Skeptical Health

🎙️ Skeptical Health – #6 HXPO 2025 🎙️

🎙️ Playlist speciale dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, realizzata nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO), l’evento internazionale ospitato in Università Bocconi. Con l’approccio critico e analitico di Skeptical Health, esploriamo come tecnologia, processi e organizzazione possano trasformare davvero la sanità, oltre la retorica e le soluzioni semplicistiche.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Giacomo Baldi direttamente dall’HealthTech XPO 2025 per affrontare uno dei temi più urgenti del sistema sanitario: la carenza di personale non è (solo) un problema di numeri, ma di processi, organizzazione e strumenti.

💡 Cosa troverai in questa puntata?
🔹 Perché parlare di “carenza di personale” è spesso una semplificazione fuorviante
🔹 I limiti della “media del pollo” applicata a medici, infermieri e territori
🔹 Deserti sanitari, squilibri territoriali e concentrazione urbana degli specialisti
🔹 Turni massacranti, burocrazia e impatto reale sul work-life balance
🔹 Come la tecnologia può rendere medici e infermieri molto più efficaci
🔹 Il ruolo dei processi organizzativi nella produttività clinica
🔹 Dati non digitalizzati, backoffice e inefficienze invisibili
🔹 Perché la sanità non ha bisogno di eroi, ma di sistemi che funzionano
🔹 Staffing sanitario, integrazione dei team e qualità clinica nel lungo periodo

📌 Bio ospite
Giacomo Baldi è ingegnere informatico e medico anestesista, con un percorso ibrido che unisce tecnologia, clinica e imprenditorialità. È co-fondatore di GAPMED, azienda nata nel 2020 e attiva nello staffing sanitario e nell’ottimizzazione dei processi ospedalieri, con particolare focus su sale operatorie, anestesia e team infermieristici. Nel suo lavoro si occupa di integrazione tra professionisti e strutture, riduzione del carico burocratico e miglioramento dell’efficienza organizzativa, con l’obiettivo di aumentare la qualità clinica e il benessere dei professionisti sanitari.

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🎙️ Skeptical Health - EP.54 🎙️

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri ospitano Gianni Bonelli, Direttore Generale della Fondazione Mondino – IRCCS Istituto Neurologico Nazionale di Pavia, per un confronto profondo su ricerca clinica, management sanitario, attrattività delle professioni sanitarie e cooperazione internazionale.

💡 Cosa troverai in questa puntata?
🔹 Che cos’è davvero un IRCCS e perché è un modello unico che integra ricerca, clinica e formazione
🔹 Come la ricerca traslazionale porta rapidamente l’innovazione dal laboratorio al letto del paziente
🔹 La collaborazione pubblico-privato come leva strategica per migliorare la qualità delle cure
🔹 Il ruolo del management sanitario nella motivazione e retention dei professionisti della salute
🔹 Perché la leva economica non è sufficiente e quanto contano crescita professionale, welfare e qualità del lavoro
🔹 L’evoluzione della sanità verso il domicilio: telemedicina, ADI e presa in carico territoriale
🔹 I grandi filoni di ricerca nelle neuroscienze: Alzheimer, Parkinson, sclerosi multipla, robotica e teleriabilitazione
🔹 Il valore internazionale della sanità italiana: il progetto in El Salvador per creare una scuola di neurologia
🔹 Come l’Italia può esportare competenze sanitarie, ricerca e modelli organizzativi, non solo tecnologia

🌍 Se ti interessano il futuro della sanità, l’innovazione organizzativa, la ricerca clinica e il ruolo strategico delle competenze italiane nel mondo, questo episodio è un concentrato di visione, esperienza e concretezza.

📌 Bio ospite
Gianni Bonelli è Direttore Generale della Fondazione Mondino – IRCCS Istituto Neurologico Nazionale di Pavia. Da oltre vent’anni opera nel management sanitario, con una lunga esperienza come Direttore Generale in diverse realtà del Servizio Sanitario, tra cui ASL di Cuneo, Biella e l’ASST dei Sette Laghi di Varese, dove ha gestito anche il periodo più critico della pandemia Covid-19.
Alla guida del Mondino coordina un centro di eccellenza internazionale nelle neuroscienze, impegnato in ricerca clinica e traslazionale, formazione universitaria e sperimentazioni terapeutiche avanzate. È promotore di modelli innovativi di welfare aziendale, retention del personale e integrazione tra ricerca, assistenza e territorio.
È inoltre protagonista di progetti di cooperazione sanitaria internazionale, come l’accordo con il Ministero della Salute di El Salvador per la creazione della prima scuola nazionale di neurologia e lo sviluppo di una rete per la gestione dell’ictus.

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🎙️ Skeptical Health - #5 HXPO 2025 🎙️

🎙 Una playlist speciale dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, realizzata nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO), l’evento internazionale promosso da HealthTech.eu e ospitato in Università Bocconi. Una serie di conversazioni che esplorano, con approccio critico e analitico, il futuro della sanità tra startup, investimenti, tecnologia e realtà operativa.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Alessio Beverina direttamente dall’HXPO 2025, per affrontare senza filtri uno dei grandi nodi dell’innovazione sanitaria: cosa funziona davvero nel digital health e nel biotech, e cosa invece rischia di rimanere solo teoria?

Tra venture capital, startup, execution e conoscenza profonda del settore sanitario, emerge una visione concreta su come si costruiscono progetti che resistono al tempo, alla regolazione e alla complessità del mercato. 

💡 Cosa troverai in questa puntata?
🔹 La differenza tra investire in biotech e investire in digital health
🔹 Perché nel digitale sanitario conta più l’execution che la tecnologia in sé
🔹 Il ruolo cruciale della conoscenza del mercato sanitario
🔹 Perché vendere in sanità non è come vendere software in ambito corporate IT
🔹 Il peso della regolazione e dei processi decisionali pubblici e privati
🔹 Early adopter, resistenza al cambiamento ed evangelizzazione tecnologica
🔹 Perché spesso si investe prima sulle persone che sui prodotti
🔹 Le vere opportunità dell’innovazione in un sistema sanitario in crisi strutturale
🔹 Il valore dell’esperienza sul campo per costruire modelli di business sostenibili
🔹 Startup sanitarie: perché 9 su 10 falliscono e cosa distingue quelle che sopravvivono

📌 Bio ospite
Alessio Beverina è ingegnere, venture capitalist e partner di Panakès Partners, fondo di investimento specializzato in Life Sciences e healthcare innovation. Dopo oltre dieci anni nel mondo della ricerca e sviluppo in ambienti ad alta tecnologia, ha intrapreso la carriera nel venture capital lavorando inizialmente in Francia con Sofinnova Partners, uno dei principali fondi europei nel settore delle scienze della vita.

Dal 2016 è co-fondatore e partner di Panakès Partners, fondo che oggi gestisce circa 250 milioni di euro di asset under management e ha investito in oltre 26 startup attive in ambito biotech, medical device, diagnostica e healthtech, con un portafoglio fortemente internazionale tra Europa e Stati Uniti. 

È riconosciuto come una delle voci più autorevoli in Europa sui modelli di investimento nel settore sanitario, con un approccio pragmatico che distingue nettamente tra rischio tecnologico e rischio di execution. La sua visione sottolinea come, soprattutto nel digital health, la conoscenza profonda del mercato, dei processi clinici e delle dinamiche regolatorie sia spesso più determinante della tecnologia stessa. 

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🎙️ Skeptical Health - #4 HXPO 2025 🎙️

🎙️ Episodio parte della playlist speciale dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, realizzata nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO) in Università Bocconi.
Una serie di conversazioni firmate Skeptical Health che esplorano in modo critico e concreto come tecnologia, intelligenza artificiale, digital health e modelli data-driven stanno trasformando davvero la sanità, tra clinica, organizzazione, startup, investimenti e policy.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Gianni Belletti direttamente dal HealthTech XPO 2025 in Università Bocconi, per affrontare un tema centrale per la sanità digitale di oggi: come introdurre tecnologia e innovazione senza aumentare la complessità per pazienti e professionisti?
Tra digital patient engagement, aderenza terapeutica, monitoraggio dei pazienti e adozione delle soluzioni da parte degli operatori sanitari, emerge un messaggio chiaro: semplificare è difficile, ma è l’unica strada per creare vero valore.

💡 Cosa troverai in questa puntata?
🔹 Cos’è davvero il Digital Patient Engagement e perché è decisivo per il successo delle soluzioni sanitarie digitali
🔹 Perché senza ingaggio di pazienti e professionisti la tecnologia rischia di essere un investimento inutile
🔹 Il legame tra aderenza terapeutica, qualità delle cure e sostenibilità economica
🔹 Come la gamification può migliorare la compliance dei pazienti
🔹 Il rischio di “sovraccarico digitale” e l’importanza di trovare il giusto equilibrio
🔹 La resistenza dei professionisti all’adozione tecnologica e come superarla
🔹 Usabilità, beneficio percepito e comunicazione come fattori chiave di adozione
🔹 La differenza tra sanità territoriale e strutture nell’introduzione delle innovazioni
🔹 Esempi concreti di soluzioni digitali che migliorano processi clinici e qualità dei dati
🔹 Perché semplificare i processi sanitari è complesso, ma indispensabile per il futuro del sistema

📌 Bio ospite
Gianni Belletti è Country Manager Italia di PHD Life Science, realtà specializzata nei Patient Support Programs e nei servizi di supporto a pazienti con patologie croniche e rare.
Da oltre quindici anni opera nel mondo dell’healthcare, coordinando reti di infermieri, fisioterapisti, psicologi, counselor e medici per migliorare l’aderenza terapeutica, la qualità dell’assistenza e l’esperienza complessiva del paziente.

Negli ultimi anni ha guidato l’integrazione sempre più strutturata delle tecnologie digitali nei servizi di cura, lavorando su soluzioni di monitoraggio, raccolta dati, engagement e supporto remoto.
È un profondo conoscitore dei limiti e delle potenzialità della sanità digitale: dal rischio di sovraccaricare i pazienti con stimoli continui, alla necessità di progettare soluzioni semplici, usabili e realmente utili.

La sua esperienza rappresenta un punto di vista privilegiato sul rapporto tra tecnologia, aderenza terapeutica, sostenibilità dei sistemi sanitari e trasformazione dei processi assistenziali, sia sul territorio che nelle strutture sanitarie.

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🎙️ Skeptical Health - #3 HXPO 2025 🎙️

🎙️ Episodio parte della playlist speciale HXPO 2025, dedicata all’innovazione in sanità e all’ecosistema HealthTech, realizzata nell’ambito del 3rd HealthTech XPO 2025 (HXPO) in Università Bocconi. Un percorso firmato Skeptical Health per analizzare senza retorica come AI, digital health, modelli data-driven e trasformazione organizzativa stanno davvero cambiando la sanità.

In questo episodio di Skeptical Health, Guido Magrin e Cristian Valeri dialogano con Gianluca Perrone direttamente da Healthcare Europe in Università Bocconi, affrontando una domanda scomoda ma centrale: portare la cultura della digitalizzazione in Italia funziona davvero, soprattutto in sanità?

Tra “mala sanità”, carenza di risorse, turni massacranti e burocrazia, l’innovazione sembra spesso più uno slogan che una realtà concreta. Ma è davvero così? O stiamo semplicemente evitando di partire dai processi e dalle persone?

💡 Cosa troverai in questa puntata?
🔹 Perché la vera innovazione parte dai processi, non dalla tecnologia
🔹 Il ruolo della cultura organizzativa nel successo dei progetti digitali in sanità
🔹 La differenza tra “dire di voler innovare” e farlo davvero
🔹 Il mito che in sanità “non ci siano le condizioni per sperimentare”
🔹 L’importanza degli early adopter per sbloccare il cambiamento
🔹 Proof of concept, sperimentazione rapida e gestione dell’errore
🔹 Come conciliare la lentezza della sanità con la velocità dell’innovazione
🔹 Il patient journey digitale: prima, durante e dopo la cura
🔹 WhatsApp, AI generativa e assistenti virtuali come interfacce concrete col paziente
🔹 La contaminazione tra settori (retail, energy, fashion, consumer) come leva per la sanità
🔹 Perché la trasformazione digitale è prima di tutto una sfida culturale

📌 Bio ospite
Gianluca Perrone è un esperto di trasformazione digitale con formazione in Ingegneria Informatica. Il suo percorso professionale si sviluppa tra Genova, la Costa Azzurra e San Francisco, dove entra in contatto diretto con i modelli di innovazione della Silicon Valley.

Dopo oltre dieci anni di esperienza in realtà strutturate come Global Partner internazionali, è oggi alla guida di Skylabs, una digital transformation company che lavora come business partner per aziende, organizzazioni ed enti sanitari che vogliono innovare i propri processi in modo concreto.

Il suo approccio è chiaro: prima si ripensano i processi, poi si scelgono le tecnologie migliori per supportarli. Skylabs opera in diversi settori (sanità, retail, energy, utility, fashion, consumer goods), portando logiche di contaminazione tra mondi diversi per accelerare l’innovazione.

È particolarmente focalizzato sui temi di cultura digitale, sperimentazione rapida, proof of concept, AI generativa, patient journey digitale e utilizzo di canali semplici e accessibili (come WhatsApp) per migliorare l’esperienza del paziente prima e dopo la cura.

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