La paura del giudizio è il nemico numero uno quando si è chiamati a prendere scelte importanti.Un buon leader deve saperla riconoscere, capire quanto sta influenzando il suo modus operandi e successivamente adottare alcuni approcci che consentono il suo superamento.Te ne parlo in questa pillola #132.Buon ascolto e buona leadership!----------------------SEGUI ANCHE IL CANALE INSTAGRAMhttps://www.instagram.com/obiettivo_leader/ ----------------------✉️ CONTATTI E NEWSLETTERSe vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su Linkedin.Se invece vuoi ricevere riflessioni e approfondimenti legati ai temi della leadership, iscriviti alla mia NEWSLETTER GRATUITA ----------------------CHI SONOSono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/----------------------🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATAStoria "del nonno, del bambino e dell'asino" Guarda video
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Il finto FEEDBACK
Il feedback è uno degli strumenti più utili per consegnare all'altro interlocutore informazioni che sono in nostro possesso.Alle volte significa anche mettere nel feedback non solo complimenti ma anche punti di miglioramento, cose "negative", che vogliamo che l'altra persona sappia.Purtroppo oggi quasi tutti i leader utilizzano un feedback finto e senza valore. Voglio parlartene in questa pillola e soprattutto voglio condividere gli approcci per evitarlo.Buon ascolto e buona leadership!----------------------SEGUI ANCHE IL CANALE INSTAGRAMhttps://www.instagram.com/obiettivo_leader/ ----------------------✉️ CONTATTI E NEWSLETTERSe vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su Linkedin.Se invece vuoi ricevere riflessioni e approfondimenti legati ai temi della leadership, iscriviti alla mia NEWSLETTER GRATUITA ----------------------CHI SONOSono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/----------------------🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATAPuntata "Come utilizzare correttamente il feedback" Spotify o Apple podcasts
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La legge dei rendimenti marginali decrescenti
C'è una caratteristica fondamentale che contraddistingue le persone che hanno ruoli di leadership da quelle che invece non li hanno.Questa caratteristica è la capacità di anticipare. A proposito di anticipazione, in questa pillola voglio parlarti della legge dei rendimenti marginali decrescenti nata nel 1770 con Jaques Turgot.Come è collegata con il concetto di anticipazione? Scoprilo in questa puntata.Buon ascolto e buona leadership!----------------------SEGUI ANCHE IL CANALE INSTAGRAMhttps://www.instagram.com/obiettivo_leader/ ----------------------✉️ CONTATTI E NEWSLETTERSe vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su Linkedin.Se invece vuoi ricevere riflessioni e approfondimenti legati ai temi della leadership, iscriviti alla mia NEWSLETTER GRATUITA ----------------------CHI SONOSono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/----------------------🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA/
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I trend della LEADERSHIP del futuro
Evoluzione è la parola chiave per i leader del futuro. Essere leader oggi vuol dire saper guidare e gestire team sempre più complessi. E come farlo al massimo? Semplice. Basta investire nelle competenze chiave che sempre di più saranno determinanti nei prossimi 5 anni.In questa pillola ti parlo di quelle che, a mio avviso, sono la conditio sine qua non per la leadership del futuro.Buon ascolto e buona leadership!----------------------SEGUI ANCHE IL CANALE INSTAGRAMhttps://www.instagram.com/obiettivo_leader/ ----------------------✉️ CONTATTI E NEWSLETTERSe vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su Linkedin.Se invece vuoi ricevere riflessioni e approfondimenti legati ai temi della leadership, iscriviti alla mia NEWSLETTER GRATUITA ----------------------CHI SONOSono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/----------------------🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA- Libro "il cigno nero" di Nassim Nicholas Taleb
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Q&A sulla Leadership
Un paio di settimane fa ho lanciato un sondaggio sulla newsletter e sul canale Instagram del podcast per capire i vostri dubbi più amletici sulla leadership.Tra le tante domande ne ho selezionate 3:1. Come gestire i rapporti con i superiori?2. Leader si nasce o si diventa?3. Come motivare un team senza incentivi economici?Buon ascolto e buona leadership!----------------------SEGUI ANCHE IL CANALE INSTAGRAMhttps://www.instagram.com/obiettivo_leader/ ----------------------✉️ CONTATTI E NEWSLETTERSe vuoi parlarmi del tuo team o vuoi semplicemente metterti in contatto con me aggiungimi su Linkedin.Se invece vuoi ricevere riflessioni e approfondimenti legati ai temi della leadership, iscriviti alla mia NEWSLETTER GRATUITA ----------------------CHI SONOSono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/----------------------🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA- Puntata "3 consigli per gestire i rapporti con gli Stakeholder"Ascolta episodio- Puntata "Motivare il team (nella maniera corretta)"Ascolta episodio
Su Obiettivo Leader - La leadership fatta semplice
Obiettivo leader è il podcast per i leader in continua evoluzione, dove si parla in maniera semplice e diretta dei temi legati allo SVILUPPO DELLA LEADERSHIP e delle COMPETENZE MANAGERIALI STRATEGICHE.
Tutto questo attraverso PILLOLE A TEMA oppure tramite INTERVISTE a Ceo, manager e personaggi autorevoli di ogni settore che raccontano le loro storie d'ispirazione.
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