Actually

Giorgio Busnelli è VP e Country Manager di Amazon Italia. Dopo 17 anni in McKinsey, nel 2017 entra in azienda e oggi guida il mercato italiano, oltre ad avere responsabilità europee sui Consumer Goods. Con lui entriamo nel metodo Amazon: dai “leadership principle” voluti da Jeff Bezos al “Day One”, fino ai “two pizza team” e alla regola secondo cui per decidere può bastare l’80% delle informazioni. Parliamo anche di riunioni che iniziano leggendo un memo in silenzio, di carriera e del ruolo dei manager in un’azienda dalla cultura così codificata.

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In questa puntata live di Actually, registrata durante “To The Peak” a Bolzano, commentiamo le notizie tech insieme a Claudio Erba, fondatore e Chief Innovation Officer di Docebo. Partiamo dal round da 3 miliardi di euro di Mistral per capire quanto l’Europa sia davvero in grado di competere nella corsa globale all’intelligenza artificiale. Poi allarghiamo lo sguardo: NVIDIA, Hugging Face, gli investimenti miliardari nell’AI, il costo dell’energia e una domanda che fino a poco tempo fa sembrava ancora lontana: è arrivata davvero l’AGI? Parliamo anche di lavoro, adozione dell’AI nelle aziende e di cosa potrebbe rallentare una tecnologia che continua a correre sempre più veloce.

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Lorenzo Osti è presidente di C.P. Company, il marchio fondato da suo padre Massimo Osti e diventato un’icona dello sportswear italiano. In questa puntata di “Rethinking Made in Italy”, lo spin-off di

Actually realizzato con Adecco, insieme a Virginia Stagni partiamo da Bologna per raccontare un’idea meno patinata e più divergente del Made in Italy. Attraverso la storia di C.P. Company arriviamo a una domanda che riguarda molte aziende italiane: è possibile crescere senza perdere ciò che le ha rese speciali?

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È stata l’estate dell’ansia tech. Da una parte gli agenti AI che si coordinano, escono dalle sandbox e alimentano nuove paure su quanto questi sistemi possano diventare autonomi. Dall’altra Meta, che negli Stati Uniti ha patteggiato una causa sui danni dei social ai minori e dovrà pagare fino a 18 miliardi di dollari. Partiamo da questi due casi per chiederci se stiamo finalmente prendendo sul serio i rischi della tecnologia o se le Big Tech stiano diventando il capro espiatorio perfetto.

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“Prediction Review” è il format di Actually in cui torniamo sulle previsioni fatte a inizio anno per capire quali hanno retto e quali vanno aggiornate. Con Claudio Erba partiamo dal passaggio dal software alla physical AI: robotica, hardware e nuovi mercati dei dati potrebbero aprire uno spazio anche per l’Europa. Poi torniamo sulla scommessa mediorientale e sulle grandi IPO del 2026, da SpaceX ad Anthropic e OpenAI. Nel finale aggiorniamo la tesi sulla longevity economy: l’invecchiamento resta più prevedibile dell’AI, ma il medtech occidentale ha perso terreno in Cina. Sullo sfondo, una domanda più radicale: la tecnologia sta cambiando più in fretta di quanto la società riesca a reggere?

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