Growth Rockstar Podcast

Si estás lanzando un producto y todavía no tienes claro cómo salir al mercado, este es un buen momento para ordenarlo. Aplica a la próxima edición de nuestro curso Go To Market aquí: https://www.growthrockstar.com/go-to-...—Hace tiempo quería tener esta conversación con Franco. Porque construir un marketplace suena atractivo… hasta que lo intentas.Lo que me interesa de Choiz no es el resultado. Es el proceso.Arrancan encontrando un dolor en el mercado. Validan. Se equivocan. Pivotan el modelo de negocio. Encuentran tracción. Deciden expandirse a México. Lanzan un segundo producto.En la charla bajamos todo a tierra: propuesta de valor, frecuencia, adquisición, pricing, expansión y cómo tomar decisiones cuando todavía no tienes todas las variables resueltas.Si estás construyendo o estás por lanzar, esto es lo más cercano a ver cómo se arma el negocio por dentro.—Dónde encontrar a Franco:• LinkedIn:  https://www.linkedin.com/in/franco-lacrampette-311483a5/Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dylanrosemberg/• Instagram: https://www.instagram.com/dylanrosemberg/• Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro02:19 - Quién es Franco y su background07:12 - Qué aprendió trabajando en empresas con ownership11:13 - Entender la competencia desde el día uno14:48 - Cómo detecta el problema y nace Choiz22:32 - Decidir fundar: primeras claves para empezar24:54 - La importancia de la frecuencia en e-commerce26:50 - La propuesta de valor inicial de Choiz28:50 - Las primeras señales de tracción33:02 - El pivoteo que cambió el producto37:49 - Tracción después del pivote41:07 - Canales de adquisición: influencers y paid47:05 - El salto a México55:05 - Mudarse a México y operar desde allá1:02:07 - Cómo funciona Choiz hoy1:06:08 - Lecciones duras del crecimiento1:11:31 - Expansión de producto1:23:45 - Apertura del canal B2B1:33:37 - Qué haría distinto si empezara hoy1:37:12 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Si estás construyendo un producto y todavía no tienes claro cómo salir al mercado, este es el momento de ordenarlo. Aplica hoy mismo a la próxima edición de nuestro curso Go To Market en el siguiente link: https://bit.ly/CursoGTM-SC (cupos limitados).—Sebastián Caro es cofundador y CEO de Hunty. Una de las empresas con mayor potencial en Latam.Pero lo que más me gustó de esta charla es que Sebas es un fundador con una historia rara (en el buen sentido): intenta estudiar literatura, arma una floristería online a los 19, crea una agencia, levanta capital, crece como loco… y después se come el reality check más común en startups: un negocio que “funciona” pero no escala.En este episodio desarma su negocio completo: cómo adquieren, cómo venden, cómo piensan la expansión y cuáles fueron las decisiones más difíciles que tuvo que tomar.Glosario del episodio:• SaaS: Software que se paga como suscripción.• Stakeholders: Los que se meten en la decisión (y te pueden frenar o destrabar).• Economic buyer: El que tiene la billetera (el “sí” final con plata).• Compounding: Cuando cada mejora se suma a la anterior y el efecto crece mes a mes.• Lock-in: Cuando al cliente “le cuesta salir” porque el producto ya quedó metido en su operación.• VC Model / Venture Capital: Modelo de startup que busca crecer grande y levantar inversión (y por eso obsesión con “múltiplos”).• ISO 27001: Certificación de seguridad que muchas enterprise te exigen para comprarte.• Go-To-Market (GTM): El plan para lanzar y vender tu producto.• Design Partner: Cliente inicial con el que construyes el producto casi en conjunto.—Dónde encontrar a Sebas:• LinkedIn:   / sebasti%c3%a1n-caro  Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Instagram:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro01:33 - La historia de Sebastián04:22 - Primeros pasos y mentalidad emprendedora11:12 - El primer negocio24:33 - Qué hace que un negocio funcione27:23 - Experiencia en Data Freaks Lab38:45 - El ecosistema tech en Latinoamérica41:07 - El origen de Hunty49:05 - Primeros clientes y adquisición58:28 - El mayor desafío del negocio1:08:07 - Cómo pivotearon el negocio1:23:48 - Transformación del equipo de Hunty1:25:46 - Estrategia de pricing1:27:54 - El proceso de ventas1:37:27 - Design patterns1:41:19 - Cómo justificar la compra1:42:39 - Futuro de Hunty1:45:05 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Prueba nuestra herramienta para reducir churn (y detectar oportunidades de retención) https://www.churncut.com/—En este episodio converso con Daniela Gómez, ex Head of Growth en Porter Metrics y fundadora de The Growth System.Lo que más me gustó de esta charla es que con Dani me sentí muy identificado. Los dos trabajamos en growth y decidimos compartir lo que aprendemos con equipos de LatAm.Hablamos de cómo adquirir, activar y retener mejor. Cómo pensar growth como un sistema completo. Y cómo usar IA dentro del día a día para ejecutar más rápido y con más criterio.Algunos temas claves de la conversación:• Plantillas como motor de adquisición (y de activación)• SEO con intención comercial (no SEO para “brand”)• Qué se repite en growth cuando cambias de industria• Cómo armar un toolbox de herramientas• IA aplicada a growth• Atacar churn y mejorar retención—Dónde encontrar a Dani:• LinkedIn:   / daniela-estefania-gomez-de-almada  Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Instagram:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro02:29 - Quién es Daniela y a qué se dedica08:50 - Migrar de Venezuela a Colombia (empezar de cero)19:53 - Cómo entra a trabajar en growth24:53 - Estrategia de Adquisición de Porter Metrics29:50 - Qué tienen en común el growth en distintas industrias35:06 - Founder creador de contenido para vender46:00 - IA aplicada a growth56:25 - Cómo armar un toolbox1:00:49 - ChurnCut: La herramienta para atacar churn1:17:22 - Cómo se usa en el día a día (workflows e integración)1:20:00 - Impacto en productividad y operación1:21:37 - Cierre—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Si te interesa llevar estas ideas a tu empresa, te invito a aplicar a nuestro Curso de Growth pensado para líderes y equipos y en el siguiente enlace: https://bit.ly/GrowthRockstar-CD (cupos limitados).—En este episodio converso con Carolina Dubiansky, la fundadora de la agencia de marketing digital Giver Solutions y una de las voces con más criterio en performance marketing de Latinoamérica.Lo que me encantó de esta charla es la cantidad de estrategias de anuncios que Caro bajó a tierra durante estas casi dos horas. Todas tácticas y criterios que cualquiera puede aplicar a sus negocios hoy mismo.Si estás invirtiendo en Paid, querés escalar adquisición o sentís que Meta ya no responde como antes, este episodio te va a ordenar la cabeza.Temas que tocamos en el episodio:• Qué es realmente el marketing de resultados (y qué no)• Las métricas que para medir el rendimiento• Cómo pensar canales y creativos• El impacto de la IA en performance marketing• Estructura de equipos performance marketing• Y mucho más...—Dónde encontrar a Caro:• LinkedIn:   / carodubi  • Instagram:   / carodubi  Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Instagram:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro02:05 – El background de Carolina y cómo llega al performance marketing08:19 – El nacimiento de Giver Solution11:18 – Qué es (y qué no es) marketing de resultados12:49 – Cuándo tiene sentido hacer performance marketing18:55 – El error más común al querer hacer performance22:02 – Cómo arrancar una estrategia de performance marketing29:09 – Cómo medir tus anuncios33:25 – Cómo definir los canales correctos39:30 – Performance marketing en marketplaces49:16 – Cada cuánto revisar creativos51:37 – IA en performance marketing1:00:09 – De dónde salen las ideas para anuncios en escala1:03:30 – Cuándo invertir en performance marketing1:13:36 – Buenas prácticas para mejorar anuncios1:17:22 – Cómo escalar la inversión en ads1:25:00 – Cómo armar un equipo de performance1:34:16 – Pauta, partners y marca personal1:42:19 – Lo que está pasando en China1:47:33 – Consejos finales de Carolina—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.

Si te interesa llevar estas ideas a tu empresa, te invito a aplicar a nuestro Curso de Growth pensado para líderes y equipos: https://bit.ly/growthrockstar-JM (cupos limitados).—En este episodio converso con José Madera, Chief Growth & Marketing Officer en Lulo Bank.Hablamos de cómo se construye growth en un banco digital. Qué decisiones importan, qué trade-offs aparecen todo el tiempo y por qué crecer en banca es totalmente distinto a crecer en la mayoría de los negocios digitales.Algunos de los temas que conversamos en este episodio:• La transición de marketing a growth• Estrategia de adquisición y canales• Activación, incentivos y educación financiera• Retención, cross sell y churn• El rol de la IA dentro del equipo de growth• Y más…—Dónde encontrar a José:• LinkedIn:   / jos%c3%a9-madera-7a35b470  Dónde encontrar a Dylan:• LinkedIn:   / dylanrosemberg  • Sitio web: https://www.growthrockstar.com/• Blog: https://blog.growthrockstar.com/—Capítulos:00:00 - Intro01:43 - Qué es Lulo Bank09:25 - El rol de Chief Growth & Marketing Officer13:16 - Equipo de growth21:26 - Revenue pull24:12 - Estrategia de Adquisición28:43 - Canales de adquisición31:22 - Influencer marketing en fintech33:30 - La llegada de Nubank a Colombia39:51 - Activación en Lulo48:29 - Incentivos vs Educación financiera52:22 - Trade-offs al diseñar incentivos1:02:15 - Métricas clave para tomar decisiones1:05:25 - Retención en Lulo1:09:05 - Estrategia de cross selling1:11:11 - Churn1:14:30 - Cómo usa José la IA1:19:15 - IA dentro del equipo de growth1:20:38 - Reflexión final y visión de ecosistema1:22:09 - Preguntas finales—Dylan puede ser inversor de las empresas mencionadas en los episodios.