Tecnovation Podcast

Cosa succede quando un’azienda non deve gestire una sola commessa, ma 5, 15, 20 progetti contemporaneamente?
Il problema non è più soltanto rispettare una scadenza o completare un’attività. Il vero tema diventa capire come ogni decisione possa influenzare l’intero portafoglio commesse.
In questa puntata di Tecnovation parliamo di Multi Project Management: dalla gestione delle risorse condivise alla necessità di anticipare ritardi e criticità, passando per un principio fondamentale:
pianificare è importante, ma non basta.
Per lavorare meglio non serve necessariamente lavorare di più. Serve avere una visione chiara dello scenario, comprendere le variabili che cambiano ogni giorno e poter valutare in anticipo le conseguenze delle proprie decisioni.
Una riflessione sul modo in cui oggi le aziende possono passare da una gestione basata sull’urgenza a una gestione basata sulle priorità, utilizzando dati, strumenti digitali e simulazione degli scenari.
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In questo secondo episodio del Tecnovation Podcast, Igino Mortari affronta uno degli errori più comuni quando si parla di innovazione: partire dalla tecnologia invece che dal problema.
Intelligenza Artificiale, MES, ERP, CAD/CAM e nuovi software possono rappresentare grandi opportunità, ma solo se inseriti all'interno di una strategia chiara e di processi ben definiti. Adottare una tecnologia senza comprenderne il reale valore rischia di trasformare un investimento in un costo.
Attraverso esempi concreti e oltre quarant'anni di esperienza nel settore dell'innovazione industriale, scoprirai perché il primo passo verso la trasformazione digitale non è scegliere uno strumento, ma individuare il problema da risolvere.
In questo episodio:
• Perché la tecnologia non è mai il punto di partenza.
• Gli errori più comuni nei progetti di innovazione.
• Il ruolo dell'Intelligenza Artificiale nelle aziende.
• Come scegliere le soluzioni digitali più adatte alla propria impresa.
• L'importanza di processi, dati e obiettivi chiari.
Il Tecnovation Podcast è dedicato a imprenditori, manager e professionisti che vogliono comprendere come innovazione, digitalizzazione e Intelligenza Artificiale possano generare valore concreto nelle imprese.

In questo primo episodio del Tecnovation Podcast, Igino Mortari racconta il percorso che ha portato alla nascita dell’azienda e condivide la sua esperienza maturata in oltre quarant’anni di innovazione e trasformazione digitale.
Dalla progettazione metalmeccanica ai sistemi CAD-CAM, dall’integrazione dei processi produttivi all’analisi dei dati provenienti dai macchinari: un viaggio attraverso l’evoluzione tecnologica delle imprese italiane.
Partendo da questa esperienza, affrontiamo una domanda centrale:
Perché l’intelligenza artificiale è diversa da tutte le rivoluzioni tecnologiche che abbiamo vissuto finora?
Parliamo di digitalizzazione, dati aziendali, AI e delle opportunità che le imprese possono cogliere per affrontare il futuro.
Il podcast Tecnovation esplora ogni mese il rapporto tra tecnologia, innovazione e mondo aziendale, con uno sguardo concreto sulle sfide e le opportunità della trasformazione digitale.