Mindful Manager

• Decisioni e Persone | con Claudio Cigna

  Sono un fermo sostenitore che qualsiasi ruolo manageriale, superato un certo livello, diventi pura gestione di persone. Non importa se il contesto è quello dell’analisi dati, della direzione direzione creativa o della contabilità, ad un certo punto la giornata tipo del manager o imprenditore diventa focalizzata sul gestire, motivare e supportare le persone del proprio team, quello che viene definito in gergo people management. Oggi mi sono seduto con Claudio Cigna, manager di quasi 100 persone all’interno del colosso globale Amazon, nonché una delle persone più intelligenti e preparate che abbia mai intervistato. Abbiamo parlato di Intelligenza emotiva, di come bilanciare controllo e autonomia quando si deve gestire un team e di come individuare e motivare i veri talenti. Se gestite o ambite a gestire un team all’interno di un’azienda, questa è la puntata giusta per voi. Spero vi piaccia Links alle fonti citate: Una performance di Claudio in veste di campione di Frisbee Freestyle: https://www.youtube.com/watch?v=SQeShMVKoys Libro “Tiny Habits” di Fogg: https://www.amazon.it/Tiny-Habits-Changes-Change-Everything/dp/0358003326 Per saperne di più su Claudio: Claudio su Linkedin: https://www.linkedin.com/in/claudiocigna Per saperne di più su Mindful Manager: Instagram: https://www.instagram.com/mindfulmanagerpod Tiktok: https://www.tiktok.com/@mindfulmanagerpod Email me at: [email protected]

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  1:04:54
• Decidere Con I Dati | con Marco Ghilardi

  Indipendentemente dal proprio settore lavorativo, i dati ricoprono un ruolo fondamentale quando si è alle prese con una decisione importante. Ci sono imprenditori o manager che si definiscono più intuitivi di altri, ma tutti fanno uso di numeri ed analisi. L’ospite di oggi si chiama Marco Ghilardi, un ragazzo che in realtà conosco da tempo, siccome ha frequentato la mia stessa università durante la triennale di Ingegneria. Marco si è poi trasferito in Inghilterra, prima per frequentare un master all’Imperial College di Londra, e poi per lavorare 5 anni nel mondo della F1, ricoprendo diversi ruoli all’interno della squadra corse di Mercedes. La massima serie del motorsport mondiale è forse uno dei settori più “Data-Driven” al mondo, dove migliaia di ingegneri ogni anno lavorano giorno e notte per migliorare anche solo di pochi decimi di secondo il tempo sul giro della propria monoposto. Non avrei potuto trovare ospite migliore per esplorare il rapporto tra dati e decisioni. Links alle fonti citate: Una gara di Dragon-boat: https://www.youtube.com/watch?v=Z9b-9UHW0pY Cos’è il “confirmation bias”: https://en.wikipedia.org/wiki/Confirmation_bias Cos’è la Formula1 (ENG): https://www.youtube.com/watch?v=Q-jjZMMxbZs Per saperne di più su Marco: Marco su Linkedin: https://www.linkedin.com/in/marco-ghilardi/ La sua società di consulenza, QuasiScience: https://quasiscience.com/ Per saperne di più su Mindful Manager: Instagram: https://www.instagram.com/mindfulmanagerpod Tiktok: https://www.tiktok.com/@mindfulmanagerpod Email me at: [email protected]

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  59:50
• Decisioni Da Manager o Da Imprenditore | con Enrico Ferrari

  Spesso pensiamo che management e imprenditoria siano due ambiti difficilmente conciliabili. Un “imprenditore nato” difficilmente riuscirà ad adattarsi in un ruolo da dipendente, anche se ad alti livelli, e un manager d’azienda difficilmente abbandonerà la stabilità e la struttura di una multinazionale per il brivido di fondare qualcosa di proprio. Enrico Ferrari è la dimostrazione vivente di come questi due mondi possano convivere. Pur essendo ancora giovanissimo, nel suo curriculum troverete esperienze imprenditoriali nel mondo del Digital Marketing e nel Food Delivery, ma anche ruoli manageriali di spessore come quello di Chief Marketing Officer in Rocket Internet (uno degli incubatori di startup leader a livello europeo). Nessuno poteva aiutarmi a capire meglio le differenze e le somiglianze tra questi due mindset lavorativi, oltre che darmi la sua personale opinione su quale sia più appagante e perché. Abbiamo poi spaziato su temi come l’MBA, l’importanza di fare esperienza all’estero ed il peso dell’ambizione. Spero vi piaccia. Links alle fonti citate: Rocket Internet: https://www.rocket-internet.com/ Articolo “Founder Mode” di Paul Graham: https://paulgraham.com/foundermode.html Per saperne di più su Enrico: Enrico su Linkedin: https://www.linkedin.com/in/enricof/ Altri links utili: https://linktr.ee/growthbeyondreach Per saperne di più su Mindful Manager: Instagram: https://www.instagram.com/mindfulmanagerpod Tiktok: https://www.tiktok.com/@mindfulmanagerpod Email me at: [email protected]

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  1:07:52
• Decidere Con Gli Esperti | con Alberto Bezzi

  Al giorno d’oggi si parla tanto di networking e di quanto sia importante circondarsi di persone di valore quando si è alle prese con le decisioni più difficili della propria carriera. Ci sono migliaia di libri sull’argomento, ma personalmente ho sempre fatto fatica a trovare spunti pratici ed immediatamente applicabili. Mi sono messo quindi alla ricerca di un esperto, finché un amico non mi ha presentato Alberto Bezzi. Alberto ha una storia incredibile, dopo aver ricoperto ruoli dirigenziali in varie aziende di consulenza strategica, ha avviato il suo progetto imprenditoriale (chiamato “concentrazione”), una realtà un po’ inusuale, a metà strada se vogliamo tra un’azienda di advisory ed un network professionale di oltre 3000 esperti. Abbiamo chiacchierato di come il networking sia prima di tutto questione di mindset e buone intenzioni, ma sono riuscito anche a strappargli qualche consiglio pratico su come gestire correttamente un network professionale, come sfruttare i social media e come organizzare la giornata per essere più efficienti possibile. Links alle fonti citate: TedX Modena: https://www.youtube.com/watch?v=qzKp5dqGhlE Per saperne di più su Alberto: Alberto su Linkedin: https://www.linkedin.com/in/albertobezzi/ Concentrazione: https://www.concentrazione.eu/ Per saperne di più su Mindful Manager: Instagram: https://www.instagram.com/mindfulmanagerpodc Tiktok: https://www.tiktok.com/@mindfulmanagerpod Email me at: [email protected]

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  59:53
• Decisioni Di Lungo Periodo | con Leonardo Sanelli

  Nella intro di ogni puntata di Mindful Manager definisco gli ospiti “persone più esperte di me”. Solitamente questo vuol dire professionisti più anziani, con anni o decenni in più di esperienza lavorativa alle spalle, ma non è una regola. Oggi infatti mi sono seduto con Leonardo Sanelli, un ragazzo giovanissimo, ma con un percorso incredibile da raccontare. Laureato in Economia a Venezia, dopo un master a Londra e qualche anno di lavoro in McKinsey ha attraversato l’oceano per frequentare un MBA a Stanford, nel cuore del mondo tecnologico moderno. I primi anni di carriera sono caratterizzati da scelte decisive per il nostro futuro, che possono includere cambi drastici sia di occupazione che di location. Ero alla ricerca di qualcuno che potesse darmi qualche spunto su come affrontare queste scelte che impattano tutta la nostra vita, e non avrei potuto trovare ospite migliore di Leonardo.Links alle fonti citate: Mentors4u: https://www.mentors4u.com/en Stanford GSB: https://www.gsb.stanford.edu/ Axios Pro Rata: https://www.axios.com/signup/pro-rata Per saperne di più su Leonardo: Leonardo su Linkedin: https://www.linkedin.com/in/leonardosanelli/ Per saperne di più su Mindful Manager: Instagram: https://www.instagram.com/mindfulmanagerpod Tiktok: https://www.tiktok.com/@mindfulmanagerpod Email me at: [email protected]

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  1:14:37

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