1% Podcast

In questa seconda parte dell'intervista speciale condotta da mia moglie Jessica, il racconto si sposta dal "chi sono" al "come ho costruito ciò che vedi oggi".

Entriamo nel vivo della mia evoluzione imprenditoriale: il momento esatto in cui ho smesso di fare tutto da solo e ho capito che un team non è un costo, ma l'ossigeno necessario per scalare.

Vi racconto i retroscena della svolta che ha triplicato il mio fatturato, il passaggio dai servizi a basso costo alla vendita high-ticket e la nascita del nostro sistema basato sull'AI.

Ma non parleremo solo di business: Jessica mi spinge a riflettere su cosa significhi davvero "mettere il naso fuori" dal proprio paesino, sul perché abbiamo scelto Milano e su come la nascita di Ginevra e Vittorio abbia trasformato la mia produttività, rendendo la famiglia il mio motore più potente.

Dalle prime figure barbine sui palchi di fronte a migliaia di persone, fino a diventare l'animale da palcoscenico che molti di voi conoscono oggi: vi svelo come ho imparato a semplificare il complesso e perché, per me, il lavoro non è mai solo dovere, ma pura ossessione pratica.

Un episodio denso di lezioni, errori e visioni per il futuro. Ascolta, guarda e scopri come trasformare i tuoi obiettivi in una realtà concreta.

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In questo episodio faccio qualcosa di diverso: non sono io a fare le domande, ma mia moglie Jessica le fa a me. È stata l’occasione per far emergere racconti e riflessioni che normalmente restano dietro le quinte del podcast.

In questa prima parte, vi porto dentro la mia storia più personale: dal bambino chiamato “Sapientino”, alla mia natura competitiva da driver, fino alle sfide interiori con le mie ossessioni.

Racconto come ho imparato a gestire i miei limiti, trasformandoli in forza, e come questo percorso abbia influenzato la mia vita personale e professionale.

Questa però è solo la prima parte! Nella seconda parte Jessica ed io entreremo ancora più nel cuore della mia storia, svelando lezioni, segreti e momenti di svolta.

Non perdere questa puntata speciale: ascolta, guarda e lasciati ispirare dal mio viaggio.
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C’è un momento in cui una crisi smette di essere un problema e diventa un’opportunità.
Andrea Bertoni lo ha capito nel 2008, nel pieno del crollo finanziario globale.

In questo episodio dell’1% Podcast entriamo nel mondo poco conosciuto ma gigantesco dei crediti inesigibili. Andrea, banchiere d’affari e fondatore di Davis & Morgan, racconta come ha costruito una banca d’affari partendo proprio da ciò che banche e investitori volevano evitare: debiti difficili, contenziosi e asset bloccati.

Mentre il sistema finanziario era paralizzato, Andrea ha avuto un’intuizione controcorrente: invece di portare capitali dalle banche alle imprese, ha iniziato a riportarli dalle imprese alle banche, trasformando i Non Performing Loan in operazioni win-win per tutti: istituti di credito, debitori e investitori.

Durante la conversazione scopriamo come funziona davvero questo mercato: perché oggi non vince chi compra pacchetti di crediti “alla cieca”, ma chi sa fare cherry picking chirurgico su singoli asset immobiliari di valore; quanto conta il real estate nella riduzione del rischio; e perché la tempistica di un’operazione è spesso più importante del prezzo.

Andrea racconta anche le difficoltà degli inizi, quando parlare di crediti deteriorati sembrava follia, e come nel tempo si sia finanziato tramite bond quotati, accettando anche il costo di restare fermo pur di non fare investimenti sbagliati.

Un passaggio chiave dell’episodio è la nascita di Asset Funding, una piattaforma tecnologica che incrocia dati legali e immobiliari per individuare e prezzare le migliori operazioni prima degli altri, in un mercato che oggi è molto più selettivo rispetto al passato.

Dalle crisi bancarie al fintech, fino a casi reali di rilancio imprenditoriale, questa puntata mostra come dietro ogni problema finanziario possa nascondersi un’opportunità enorme per chi sa guardare oltre.

Guarda l’episodio completo per scoprire come si costruisce valore dove gli altri vedono solo debiti.

Luca Rossettini ci ha raccontato una verità scomoda: per diventare un pioniere della Space Economy, ha dovuto prima accettare di essere "scartato".

In questo episodio dell'1% Podcast, Luca ha ripercorso il viaggio incredibile che lo ha portato a fondare D-Orbit, partendo dal suo sogno originale di fare l'astronauta, infrantosi contro un rifiuto per un profilo psicologico giudicato "troppo imprenditoriale". Invece di arrendersi, ci ha spiegato come ha deciso di costruirsi da solo il mezzo per andare nello spazio, trasformando quel "no" nella benzina per la sua impresa.

Durante la chiacchierata, Luca ci ha portato dentro gli anni più difficili della sua carriera, condividendo aneddoti che sembrano usciti da un film. Ci ha rivelato di essere arrivato a vendere la sua sedia da ufficio per 100 euro pur di racimolare i fondi necessari per partire e ha ricordato l’”umiliazione” di quando due ingegneri della NASA gli dissero letteralmente di "tornare a studiare al liceo" perché la sua idea sembrava pura fantascienza.

Ci ha descritto la sua scelta controintuitiva di assumere giovani ingegneri inesperti, gli unici abbastanza "pazzi" da non sapere che ciò che stavano costruendo era considerato impossibile dagli esperti, e ci ha narrato le battaglie burocratiche per convincere le agenzie spaziali che il suo motore non era una "bomba" pericolosa per la Stazione Spaziale Internazionale.

Dalla logistica spaziale al riciclo dei satelliti, fino a un mercato futuro da cifre impronunciabili, Luca ci ha mostrato come ha trasformato un'idea visionaria in una realtà che oggi collabora con i giganti del settore. Questa è la storia di come un uomo ha trasformato i rifiuti e i fallimenti in un impero spaziale.

Guarda l'episodio completo per scoprire come la visione di un singolo può spostare i confini dell'umanità.

"Se non ti devi fidare delle persone che assumi, non ti devi fidare di te stesso. Perché quelle persone le ho scelte io.

Con queste parole, Simone Ciaruffoli torna all'1% Podcast per la seconda volta. Ma non è più lo stesso di prima.

La prima volta era il CEO di Burgez, la catena da 22 punti vendita che ha rivoluzionato il marketing del food. Oggi, Simone non è più il proprietario di Burgez.

In questo Episodio dell’1% Podcast, Simone racconta la verità che nessuno dice: cosa succede quando un'azienda, come "un figlio, cresce più velocemente di te" e ti trovi ad affrontare problemi per cui non sei pronto.

Racconta la "sofferenza" del ‘fallimento’, degli errori finanziari e della lezione brutale che ha imparato: "Pensavo di fare tenerezza... invece mi sono accorto che la tenerezza non esiste in questo mondo", svelando come professionisti affermati siano stati i primi a voltargli le spalle.

Per Simone, il fallimento è solo la "decima porta" che ogni imprenditore deve aprire.
Oggi, si definisce nel "periodo più problematico" ma al contempo "più felice" della sua vita. Sta usando quelle cicatrici per lanciare Lovemarker: un nuovo impero del franchising che va contro-tendenza.

Basta "gastrofighettismo", basta spendere milioni in marketing "per vendere un hamburger". Il suo nuovo progetto ("Frenzy”) venderà un Cheeseburger di altissima qualità a un prezzo popolare, sfidando la moda dello "smash burger" che, secondo lui, "non è più carne, ma crosta".
Questa è una lezione sul coraggio. Il coraggio di ripartire da zero e di non fidarsi più per pigrizia, ma solo di sé stessi.

Guarda l'episodio completo per scoprire la rinascita e la nuova, potentissima visione di Simone Ciaruffoli.