Office of Cards di Davide Cervellin

Maurizio Sciglio ha venduto la sua azienda a Epic Games nel dicembre 2017, appena un mese prima che Fortnite diventasse un fenomeno globale. Ma sei anni prima era una delle sole dieci persone rimaste in uno studio che ne contava duecento e che era fallito nel giro di poche settimane.

In questa puntata racconta a Davide Cervellin il percorso che lo ha portato dal Commodore 64 ricevuto a dodici anni a Palermo alla fondazione di Cloudgine e alla successiva acquisizione da parte di Epic Games.

Parliamo di come costruire una carriera partendo dal punto di arrivo, dell'importanza di creare un portfolio prima ancora di candidarsi, di CV costruiti su misura e del rischio di lasciarsi intrappolare dalla routine.

Maurizio racconta anche cosa significa vedere un'azienda passare da 200 persone a 10, lavorare per due anni a due progetti contemporaneamente, fondare una startup con il creatore di GTA, dipendere da un unico grande cliente e decidere l'exit ancora prima di costituire una società.

E poi Microsoft, Facebook, Oculus, una possibile acquisizione da parte di Amazon, l'ingresso in Epic Games alla vigilia dell'esplosione di Fortnite e il confronto con Tim Sweeney.

Una conversazione su carriera, fallimenti, imprenditorialità, rischio e successo. Ma soprattutto su una domanda che spesso arriva troppo tardi: quando raggiungi finalmente la fine del tunnel, sei sicuro che quello che trovi sia davvero ciò che volevi?

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Carlo Iacovini si occupa di mobilità e guida autonoma da quando le auto senza conducente sembravano ancora fantascienza.

In questa puntata racconta a Davide Cervellin il percorso che lo ha portato dalla passione per i motori a diventare General Manager EMEA di Local Motors, l’azienda americana che ha sviluppato Olli, una navetta elettrica autonoma senza volante né pedali.

Un progetto pionieristico, sperimentato anche in Europa, che si è scontrato con problemi tecnologici, normativi e operativi spesso imprevedibili: dalle mappe LiDAR che devono fare i conti con un ambiente che cambia fino all’obbligo di adattare il veicolo alle normative europee, installando componenti come il tergicristallo.

Carlo racconta cosa significa davvero lavorare sulla guida autonoma di livello 4, come si porta su strada un veicolo che non rientra nelle categorie tradizionali e cosa succede quando un’azienda tecnologica su cui hai costruito anni di lavoro chiude improvvisamente nel giro di pochi giorni.

Una conversazione su innovazione, mobilità, regolamentazione e sul divario che spesso separa una tecnologia rivoluzionaria dalla sua applicazione nel mondo reale.

Carlo Iacovini è autore di “The Human Side of Autonomous Mobility”.
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90 persone. Nessun capo. Nessun organigramma.

In maize i team si formano intorno alle opportunità, i project leader scelgono persone e budget e le competenze si organizzano in community.

Ma come fai a costruire un’azienda così? E soprattutto: può funzionare anche se la tua organizzazione non è nata in questo modo?

Ne parliamo con Tomas Barazza nella nuova puntata di Office of Cards 🎙️

Un episodio su organizzazione, fallimenti, carriera e nuovi modi di lavorare.

🎧 Ascoltalo ora

#OfficeOfCards #Organizzazione #FuturoDelLavoro
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Fabrizio Parisi è il fondatore di Superbello. Perito meccanico di formazione, ha costruito la sua carriera nella comunicazione e nel videomaking, fino a diventare imprenditore quasi per necessità.

Nel 2012 fonda Kaizen con un socio. Cinque anni dopo, a seguito di divergenze sulla visione e sullo sviluppo dell’azienda, decide di chiudere la società in appena tre mesi. Nel 2017 riparte da solo con Superstudio, che oggi conta 15 persone e ha lavorato a progetti come Milano Cortina e Livigno.

In questa puntata parliamo di cosa significa costruire un team che funziona senza cercare “fuoriclasse”, di selezione e cultura aziendale, di come trasformare la velocità in un vero posizionamento competitivo e di cosa deve contenere un brief per permettere a un team creativo di lavorare bene.

Fabrizio racconta anche come il diabete di tipo 1 e la preparazione alle maratone di New York e Berlino abbiano influenzato il suo approccio alla disciplina, all’organizzazione e alla gestione dell’azienda.

Infine entriamo nel modo in cui Superstudio utilizza concretamente l’intelligenza artificiale nella produzione: storyboard, proposte creative, voice over, post-produzione e location scouting. Un utilizzo ormai così integrato nei processi che, senza AI, Fabrizio stima che avrebbe bisogno di quasi il doppio delle persone.
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In questo episodio di Office of Cards, Davide incontra Jacopo Pistone, fondatore di Cibrario Forno Contemporaneo.

Prima di aprire il suo panificio, Jacopo ha trascorso 15 anni nel mondo degli eventi e delle pubbliche relazioni nei locali di Torino, affiancando per sette anni anche un secondo lavoro da magazziniere. Poi arriva l'occasione di rilevare un panificio-caffetteria in una via con altri quattro concorrenti: una scommessa che decide di accettare.

Dall'apertura nel 2019 alla crisi dei primi mesi, fino al lockdown del 2020 e alla crescita dell'azienda, Jacopo racconta senza filtri cosa significa costruire un'impresa nel settore della ristorazione. Si parla di gestione del personale, dell'importanza di pagare bene i collaboratori, di recensioni online, del rapporto con i clienti, del caffè come esperienza e del ruolo della comunicazione nel creare un'attività capace di durare nel tempo.

Una conversazione ricca di spunti pratici per chi vuole fare impresa, guidare un team e costruire un business mettendo al centro le persone.
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