商业就是这样

这是2026世界杯特辑的第二期，我们讨论本届世界杯最大的改变：扩军。在央视与FIFA讨价还价的过程中，有的舆论认为扩军是FIFA为了赚更多钱的手段。这么说未必有错，但首先，世界杯要赚更多钱在道德上并无可指摘，其次，到底如何通过扩军实现收入增加，是我们更关心的。

这次事先张扬了十年的扩军，商业上，它像是一场“供给端改革”，而从足球政治的角度看，这是权力竞争的自然结果。容易被人忽略的一点是：过去40多年，世界杯一直在扩军，所以这背后一定有一些更原始的动力。

| 主播 |
肖文杰、约小亚

| 资料整理 |
朱奕臣

| 延伸资料 |
The New Yorker - The World Cup According to Gianni Infantino

运动家- 争议中连任，因凡蒂诺胜在何处

转角国际 - 穿梭賽場與國際角力：FIFA主席因凡蒂諾的成名政治學

| 后期制作 |
刘大哭

| 声音设计 |
刘三菜

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你可以通过小宇宙、苹果播客、Spotify、喜马拉雅、网易云音乐、QQ音乐、荔枝、豆瓣等平台收听节目。
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这是《商业就是这样》2026年世界杯特辑的第一期。

世界杯开赛前一个多月，央视和国际足联关于转播权的讨价还价一度演变成一场错位的辩护，许多与央视并无利益关系的普通人在社交媒体上为“不买世界杯版权”寻找理由——时间差、比如扩军了比赛不好看——而最常见的一个理由是：中国队又没进世界杯。

这个理由一方面体现了一部分中国人对体育的工具化认知；另一方面也泛起了一阵熟悉的酸楚：中国男足至今只去过一次世界杯。

于是话题又滑向了那个经典的问题：中国男足为什么不行。对此一个常见的解题思路是，中国国内的足球环境，竞争太弱，球员得不到成长，应该多去留洋。一位如今已经入狱的前国脚曾经说：如果80%的国足运动员都在欧洲踢球，那中国男足才能和日韩等亚洲强队抗衡。

而今天的嘉宾李翔，就曾深度参与过足球留洋这项事业，并且参与的方式极具时代特色：他直接买了一支西班牙的职业足球俱乐部，并希望把把中国球员运作到那里去踢球。

10年后，这项投资几乎血本无归。李翔和唐晖在自己的播客《足球纸牌屋》里录了一个付费专辑，回忆这段商业冒险。他对整个经历的评价是：炼狱。

欢迎在小红书、哔哩哔哩、视频号、抖音等平台搜索账号“商业就是这样”，收看本期的【视频版】。

| 嘉宾 |
李翔，《足球纸牌屋》主播

| 主播 |
肖文杰

| 时间轴 |
03:33 胡米利亚：一个2万人口的西班牙小村
04:57 从草根解说到动心买俱乐部
09:04 一个玩笑如何变成商业冒险：日本的“三浦知良路线”
11:20 金元足球的时代背景
15:36 “阳澄湖洗澡蟹”：套利空间在哪里
20:04 足球经理玩家的终极幻想
22:24 所有购买欧洲俱乐部的中资，几乎都亏得一塌糊涂
30:16 足球俱乐部是一个算不出ROI的生意
32:58 大部分欧洲俱乐部都是垃圾资产
35:13 买下俱乐部，就拥有它了吗？
41:11 原来我们是接了意大利赌球集团的班
49:55 三批中国球员的“过水试验”
59:18 有人打出来了，但钱收不到
61:23 副线：足球球员的天使投资
75:30 夺权之路：拉市长站台、发动元老公投
87:49 保级成功了，就等于还要再投入一年
93:01 西班牙的“上海德比”
100:00 拔苗助长，把根都拔出来了
103:52 中国足球差的根源：足球人口基数的天文差距
112:07 结局：实在找不到坚持的理由
123:23 错误就是错误，荒诞就是荒诞

| 延伸资料 |
《足球纸牌屋》付费专辑

第一财经YiMagazine - 留洋能否拯救中国男足

| 后期制作 |
刘大哭、kk

| 声音设计 |
刘三菜

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本期节目，我们继续关注AI时代重要但不为人熟知的基础设施。大模型的竞争，很大程度上是算力的竞争，各大巨头正每年投入数千亿美元，掀起了数据中心的建设热潮。
但是数据中心并不是一块块GPU的堆叠，它更像是工厂，需要许多复杂系统的互相支持，才能真正运转起来。
这其中，冷却系统就是重要一环。随着服务器的运转功率密度持续提升，数据中心成了一个巨大的热源，如果不能有效冷却，那么轻则宕机，重则让整个中心崩溃。甚至整个冷却系统本身就是数据中心提升效率的重点之一。
而这一系统背后的经验累积，则来自一个与我们日常生活息息相关的行业——水处理。

感谢全球领先的水泵及水技术解决方案提供商格兰富，对本期节目的支持。

| 主播 |
肖文杰、约小亚

| 延伸资料 |
格兰富亮相世界经济论坛：分享AI与数据中心的未来洞察

Google、ChatGPT的数据中心在用什么冷却方式？

| 后期制作 |
潘鑫

| 声音设计 |
刘三菜

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如今的各国货币几乎都是信用货币，针对“货币政策”的讨论也常会变为一些抽象的话题。很少有人再去关注具象的“货币”，甚至是纸币和硬币本身了。

就在这样的背景下，2025年11月，美国货币序列中面值最小的1美分硬币停产了。停产的原因很简单：每枚1美分硬币的成本达到了3.69美分，也就是说，如果作为商品，它是标准的赔钱货。最近10日元硬币也已经出现了类似的问题——因为含铜量高，它目前的单枚成本是10.4日元。

但货币毕竟不是普通的商品，1美分硬币的停产会造成一系列让人心烦的后果，比如找零困难所导致的社会不公平。这可能是在“无现金社会”理念流行的当下，很容易被忽略的一类问题。

| 主播 |
肖文杰、约小亚

| 时间轴 |
00:43 2020年代的1美分，还有购买力吗？
04:03 移动支付/信用卡普及，所以不用现金了？
09:30 美国特定人群和需求维持了现金的流通
13:26 找零找出去的1美分可能远多于消费者花出去的
16:54 中国内地和中国香港的硬币循环体系
22:28 像普通生意一样，看铸币的成本与损益
31:20 缺少零钱后的“就近取整”到底对谁更有利？
35:06 1美分的停产，开始让同样亏损的5美分承压

| 延伸资料 |
Vol.99 劣币真能驱逐良币吗？

Vol.212 都2025年了，金银怎么又成法定货币了？

US Mint-Penny FAQs

US Mint-2024 Annual Report

Federal Reserve-2024 Diary of Consumer Payment Choice

边角聊-54 牛顿：“股价涨到一千二我就抛。” 牛顿诞辰380周年纪念（下）

新华社-揭开人民币硬币生产制造、清分回笼的神秘面纱

香港金融管理局-硬币收集计划

Americans for Common Cents

Financial Times-US restaurants struggle to make cents after Trump scraps the penny

Eliminating the Penny in Canada: An Economic Analysis of Penny-rounding on Grocery Items

Rounding Up: The Impact of Phasing Out the Penny

US Mint-Celebrate Our Nation's 250th Anniversary

| 后期制作 |
秋秋

| 声音设计 |
刘三菜

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近年来，“夜晚”成为中国各个城市增加商业活力的重要关注点，许多城市管理者制定了发展“夜经济”的规划。乍一听，这种规划可能会让人产生困惑：在夜晚吃饭、购物、运动、看演出，这些消费行为本身就存在，还需要从上至下的规划吗？

的确，夜生活是城市居民自然生长的需求，但要让夜间的商业活动能够持续活跃、有序、照顾各方的需求，的确需要城市层面的综合规划和各方的充分参与。比如：外摆餐饮的扰民问题，是否有解？夜间消费场所的工作人员，他们的深夜生活如何得到保障？本期节目，我们就从技术角度来探讨这些问题。

感谢百威中国对本期节目的支持。

| 主播 |
肖文杰、约小亚
| 嘉宾 |
沈从乐，新一线城市研究所主编

| 时间轴 |
01:00 “夜经济”这个概念来源于1970年代的英国
03:22 夜经济的三对关系
04:56 纽约的夜间办公室是干什么的？
08:11 柏林的隔音基金
12:24 阿姆斯特丹缓解治安问题的办法：让夜店晚点关门？
14:50 百威提出的“smart drinking”
18:10 上海定义了7种夜间经济形态
22:54 “i人”也需要适合自己的夜间生活
24:16 百威亚太高管：上海已经是中国夜经济水平最高的城市之一
| 后期制作 |
刘大哭

| 声音设计 |
刘大哭

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