Public Speaking su Misura

Le pause nel public speaking non sono tutte uguali.
E usarle tutte allo stesso modo è uno degli errori più comuni.
In questo episodio di Public Speaking su misura entriamo nel tema del silenzio: non come assenza, ma come scelta.
Parliamo delle quattro pause fondamentali e di come usarle per gestire ritmo, attenzione e presenza quando conta davvero.
Un episodio per chi si trova a parlare in riunione, in presentazione o in contesti in cui non basta dire le cose, serve farle arrivare.
📩 Iscriviti alla newsletter Public Speaking su misura su LinkedIn:
https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7335565928648065024
🎯 Vuoi lavorare su questi aspetti in modo mirato?
Call conoscitiva gratuita:
https://www.carloloiudice.com/il-coaching-fa-per-me/

Se il tuo ruolo cambia, ma il tuo modo di parlare resta lo stesso, qualcosa non funzionerà.
In questo episodio parliamo di come evolve il public speaking quando cresci professionalmente. Perché a un certo punto non basta più essere preparati o chiari: serve presenza, direzione, leadership.
Scoprirai perché continuare a comunicare come quando eri junior può farti perdere autorevolezza, anche se sei competente. E cosa significa davvero avere una postura efficace, nelle parole, nel corpo e nella gestione delle situazioni sotto pressione.
Un episodio utile se hai ricevuto una promozione, se lavori in azienda o se senti che il tuo modo di comunicare non riflette più il tuo livello.
💌 Iscriviti alla newsletter per ricevere gli approfondimenti
https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7335565928648065024
🎯 Vuoi lavorare con me?
Prenota una sessione esplorativa gratuita
https://www.carloloiudice.com/sessione-esplorativa-public-speaking/

Ti è mai capitato di perdere il filo del discorso mentre parlavi in pubblico?
Non un piccolo vuoto.
Proprio quel momento in cui ti blocchi… e non sai più come andare avanti.
In questo episodio ti racconto cosa è successo a una mia cliente durante una presentazione davanti al CEO e al consiglio di amministrazione.
Aveva preparato tutto.
Aveva lavorato sul contenuto.
Era pronta.
Poi è successo qualcosa.
E da quel momento ha iniziato a evitare ogni situazione in cui doveva parlare.
Se anche tu hai vissuto qualcosa di simile, o senti che potrebbe succederti, questo episodio è per te.
💌 Iscriviti alla newsletter
https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7335565928648065024
👉 Vuoi lavorare su questo punto?
Prenota una consulenza gratuita di 15 minuti
https://www.carloloiudice.com/sessione-esplorativa-public-speaking/
🌐 www.carloloiudice.com
Entriamo dentro quel momento.
Non solo per capire cosa succede quando perdi il filo, ma per osservare cosa c’è sotto, cosa lo innesca, e perché accade proprio quando conta di più.
Parliamo di preparazione, di pressione, di memoria.
Ma soprattutto di come cambia tutto quando inizi a guardare questo problema in modo diverso.
Se lavori in azienda, se presenti progetti, se ti trovi in riunioni dove devi prendere parola, sai già quanto questi momenti possano pesare.
A volte basta un episodio per iniziare a tirarsi indietro.
E lì il rischio non è solo comunicativo.
È professionale.
Questo episodio è un invito a fermarti un attimo e osservare cosa succede davvero quando sei lì, davanti agli altri.
Perché spesso non è quello che pensi.

Molti discorsi ricevono applausi.
Ma pochi lasciano davvero qualcosa.
In questo episodio di Public Speaking su Misura parto da una frase che il mio maestro di teatro mi disse molti anni fa:
"Non raccontare nulla che non sia degno di essere raccontato."
Nel public speaking questo significa una cosa molto concreta:
ogni discorso dovrebbe avere un’utilità per chi ascolta.
Un intervento efficace non serve a fare bella figura.
Serve a chiarire una situazione, orientare una decisione, aprire un nuovo punto di vista.
In questo episodio scoprirai:
• cosa rende davvero utile un discorso
• perché molti interventi risultano interessanti ma poi vengono dimenticati
• come trasformare una riunione, una presentazione o un intervento pubblico in qualcosa che sposta davvero il pubblico dal punto A al punto B
Parleremo anche di leadership, decisioni e responsabilità quando prendiamo la parola davanti agli altri.
Se parli in riunione, presenti progetti o lavori con clienti, queste idee possono cambiare il modo in cui prepari i tuoi interventi.
🎧 Ascolta l’episodio e poi dimmi nei commenti:
dove stai ascoltando il podcast in questo momento?
💌 NEWSLETTER
https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7335565928648065024
📞 SESSIONE ESPLORATIVA DI PUBLIC SPEAKING
https://www.carloloiudice.com/sessione-esplorativa-public-speaking/
🌐 www.carloloiudice.com
Se vuoi lavorare sulla tua capacità di parlare in pubblico, sulla chiarezza dei tuoi discorsi, sulla gestione dell’ansia quando prendi la parola o sulla tua leadership comunicativa, puoi prenotare una sessione esplorativa dal link qui sopra.
👍 Se l’episodio ti è stato utile:
iscriviti al podcast, lascia una recensione e condividilo con qualcuno a cui potrebbe servire.

Parliamo in pubblico continuamente, nel lavoro, nelle call, nei video, nei podcast, nella vita quotidiana.
Ci sono però momenti in cui la posta in gioco è più alta.
Sono i momenti decisionali, quelli in cui non basta informare, ma serve orientare, influenzare, indicare una direzione.
Se vuoi lavorare sul tuo public speaking, preparare una presentazione importante o migliorare la tua comunicazione professionale, puoi prenotare qui una sessione esplorativa:
https://www.carloloiudice.com/sessione-esplorativa-public-speaking/

In questo episodio di Public Speaking su Misura parliamo proprio di questo.
Di come parlare quando devi persuadere stakeholder, team, clienti, senza manipolare e senza perdere autenticità.
Parliamo della differenza tra convincere, influenzare, persuadere e manipolare.
E soprattutto di come usare voce, presenza e chiarezza per guidare una decisione, senza irrigidirti e senza diluire il messaggio.
Questo episodio è dedicato a manager, imprenditori, liberi professionisti, team leader, e a chiunque si trovi a dover prendere la parola in momenti delicati, strategici o ad alto impatto.
Nel corso dell’episodio affrontiamo:
perché parlare nei momenti decisionali è così difficile

come gestire aspettative, pressione e timore di perdere credibilità

l’importanza di distinguere fatti, opinioni e vincoli reali

come rendere esplicito ciò che è negoziabile e ciò che non lo è

una struttura semplice per preparare discorsi decisionali

cosa evitare quando parli a team e stakeholder

Parliamo anche di tono di voce, pause, ritmo e del coraggio di essere autentici, senza fare il venditore e senza evitare i punti critici sperando che passino inosservati.
Come sempre, trovi anche un esercizio pratico per allenarti a preparare discorsi decisionali in modo più efficace.
💌 Iscriviti alla newsletter collegata al podcast
https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7335565928648065024
📞 Vuoi lavorare su questi temi con me?
Prenota una consulenza gratuita di 15 minuti
https://www.carloloiudice.com/il-coaching-fa-per-me/
🌍 www.carloloiudice.com
Iscriviti al podcast, lascia una recensione e condividi questo episodio con chi deve prendere decisioni e guidare persone.