154 episodi
GIANLUCA TACCHELLA | Il rispetto vale più del prezzo | Management Tips_S02E15 Highlights
07/08/2026 | 0 minIl rispetto per il cliente passa anche dal prezzo.
Gianluca Tacchella, Amministratore Delegato di Carrera Jeans, spiega che un prodotto deve garantire il giusto valore a tutta la filiera. Chi lo realizza deve essere retribuito correttamente, ma anche il consumatore ha il diritto di pagare un prezzo coerente con ciò che acquista.
La qualità non riguarda soltanto i materiali.
Riguarda anche l'equilibrio tra valore e prezzo.
Per info e collaborazioni: management_tips@mabmanagement.it
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#management_tips_podcastGIANLUCA TACCHELLA | Azienda ricca, soci poveri? | Management Tips_S02E15 Highlights
06/08/2026 | 0 min"Azienda ricca, soci poveri."
In Carrera Jeans questa non è una provocazione.
È una filosofia imprenditoriale.
Gianluca Tacchella, Amministratore Delegato di Carrera Jeans, racconta una cultura aziendale che mette al centro la solidità dell'impresa. Nei momenti favorevoli si costruiscono riserve. Nei momenti difficili si utilizzano per proteggere il futuro dell'azienda.
Perché un'impresa cresce quando pensa prima alla propria continuità e poi agli interessi individuali.
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#management_tips_podcastGIANLUCA TACCHELLA | Carrera cambia senza perdere identità | Management Tips_S02E15 Highlights
05/08/2026 | 0 min"Cambiamo tanto per non cambiare niente."
È questa la filosofia con cui Carrera Jeans ha attraversato decenni di trasformazioni.
Gianluca Tacchella, Amministratore Delegato di Carrera Jeans, spiega che possono evolvere i canali, i modelli di vendita e la distribuzione. Ciò che non deve cambiare è la promessa fatta al cliente.
Perché un prodotto rappresenta un'identità.
Tradire quella promessa significa perdere la fiducia costruita nel tempo.
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#management_tips_podcastGIANLUCA TACCHELLA | I jeans che hanno cambiato tutto | Management Tips_S02E15 Highlights
04/08/2026 | 0 minLe aziende che fanno la storia sono quelle che riconoscono il cambiamento prima degli altri.
Gianluca Tacchella, Amministratore Delegato di Carrera Jeans, racconta come la rivoluzione studentesca abbia trasformato il jeans nel simbolo di un'intera generazione.
Carrera comprese quel cambiamento e investì nella capacità produttiva proprio nel momento in cui la domanda esplodeva.
Essere nel posto giusto conta.
Essere pronti quando arriva il momento giusto conta ancora di più.
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#management_tips_podcastGIANLUCA TACCHELLA, CEO CARRERA JEANS | Cultura aziendale e qualità che durano
04/08/2026 | 1 h 4 minIn questa puntata di Management Tips è ospite Gianluca Tacchella, Amministratore Delegato di Carrera Jeans, storico marchio italiano del denim fondato a Verona nel 1965.
Esponente della seconda generazione della famiglia fondatrice, Gianluca Tacchella entra in azienda nel 1994 dopo aver maturato un’esperienza internazionale nel settore export. Nel corso degli anni attraversa diverse aree operative e commerciali, fino ad assumere la guida di Carrera Jeans nel 2001. Il suo percorso gli ha permesso di conoscere l’impresa da vicino, comprendendo il valore delle persone, dei processi e di una cultura aziendale capace di resistere ai cambiamenti del mercato.
Nel corso della conversazione racconta una filosofia manageriale precisa, sintetizzata nell’idea di lavorare ogni giorno per mantenere riconoscibili la qualità, la vestibilità e l’identità del prodotto. Una scelta che richiede controllo della filiera, innovazione continua e grande attenzione alle esigenze del cliente.
Ampio spazio viene dedicato alla leadership e al benessere organizzativo. Per Gianluca Tacchella, guidare un’azienda significa mettere le persone nelle condizioni di lavorare bene, esprimere le proprie capacità e imparare dagli errori senza restare bloccati. La qualità finale nasce anche dalla cura riservata a chi realizza concretamente il prodotto, come dimostra l’attenzione dedicata alle sarte e al loro ambiente di lavoro.
La puntata affronta inoltre il valore della comunicazione, dell’armonia tra vita personale e professionale e di una cultura aziendale fondata su coerenza, responsabilità e rispetto. Una visione dell’impresa in cui la crescita passa dalla capacità di stare bene con se stessi, con la propria famiglia e all’interno dell’organizzazione.
Una conversazione utile per imprenditori, manager e professionisti interessati ai temi della leadership, della cultura aziendale, dello sviluppo delle persone e della costruzione di un business solido nel tempo.
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