S2E8 - Nuove Catene di Fornitura Globali: De-Globalizzazione e Reshoring
Nel nuovo episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo modera un confronto con Sigrid Brendel (Procurement and Supply Chain Interim Manager) e Alfonso Pallone (CPO & Deputy COO – SECO) sull’evoluzione delle catene di fornitura globali in un contesto segnato da instabilità geopolitica, volatilità della domanda e crescente pressione competitiva.Dall’AI alla riorganizzazione dei modelli ERP, fino al reshoring: una riflessione su come rendere la supply chain un motore strategico.
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S2E7 - La progettualità nel cambiamento: il caso BAULI
Nel settimo episodio, Guido Tarizzo dialoga con Silvia Granocchia (Client Partner, EIM Italia) e Massimo Bottacin (Chief People Officer, Gruppo BAULI) per approfondire il ruolo della progettualità come leva di cambiamento in contesti aziendali complessi.Attraverso il caso Bauli, emerge come una trasformazione strategica e culturale possa prendere forma grazie all’ascolto, al coinvolgimento e all’inserimento di nuove competenze manageriali capaci di integrarsi senza creare discontinuità.
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S2E6 - Il manager del cambiamento
Nel sesto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo si confronta con Luisella Baretti (Interim Digital Transformation Officer) e Paolo Perazzi (CEO, TRI-MER Global Technologies) sul ruolo strategico del manager del cambiamento all’interno delle organizzazioni.Un confronto tra approcci complementari – digitale e culturale – per comprendere cosa serve davvero a trasformare un’organizzazione, superare le resistenze, attivare le persone e costruire una leadership capace di ispirare.
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S2E5 - Le Aziende e la Gestione dei Progetti
Nel quinto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Dario Scacchetti e Beniamino Bedusa per indagare come le aziende italiane affrontano la gestione dei progetti, tra resistenze culturali e potenzialità inespresse.Un confronto schietto su cosa ostacola davvero il cambiamento e su come trasformare la progettualità in una leva di crescita organizzativa e personale.
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S2E4 - Da Frizione Negativa a Frizione Positiva: Trasformare il Conflitto in Opportunità
Nel quarto episodio di Business Breakthrough, Guido Tarizzo dialoga con Alessandro Mio (HR e IT Director - Gruppo Maschio Gaspardo) e Conrado Carretero (Chief Transformation Officer) analizzando come affrontare il cambiamento nelle aziende in modo costruttivo e trasformativo.Un confronto ricco di esempi e visioni su come il cambiamento – tra climate change, AI e incertezza geopolitica – possa diventare un’occasione per evolvere cultura, leadership e modelli organizzativi.
Negli incontri di Business Breakthrough esploreremo le radici della crescita aziendale, andando oltre le semplici tattiche commerciali e dando risposte e molte domande, approfondendo il metodo e le scelte strategiche necessarie per guidare le aziende al successo.
Al centro del dibattito i concetti chiave per la crescita e le trasformazioni aziendali. CEO, advisor, esperti di digital transformation, direttori HR e accademici si confrontano con Guido Tarizzo, Founder & Partner di EIM Italia, per analizzare i driver per la crescita aziendale.
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