Demand-Side vs. Supply-Side Thinking: Bessere Produkte durch Perspektivwechsel
In dieser Episode tauchen wir tief in das Thema “Demand-Side vs. Supply-Side Thinking” ein und beleuchten, wie diese beiden unterschiedlichen Perspektiven den Erfolg eines Produkts am Markt beeinflussen können. Gemeinsam mit Peter Rochel diskutieren wir, warum es so wichtig ist, den Unterschied zwischen diesen Ansätzen zu verstehen und wie Unternehmen durch den Fokus auf die Demand-Side bessere Produkte entwickeln können, die wirklich den Bedürfnissen ihrer Kunden entsprechen.
Anhand von praktischen Beispielen, wie dem Fahrradmarkt, zeigen wir, wie die Trennung von Produkt- und Kundenperspektive neue Innovationsmöglichkeiten eröffnet. Außerdem sprechen wir über die Herausforderungen, die mit der Demand-Side-Perspektive einhergehen, und wie man diese überwinden kann, um den begehrten Product-Market-Fit zu erreichen.
Ob du in der Produktentwicklung, im Marketing oder im Management tätig bist – diese Episode liefert wertvolle Einsichten und praxisnahe Tipps, um deinen Kunden besser zuzuhören und Produkte zu schaffen, die am Markt erfolgreich sind.
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Kapitelmarken in dieser Episode:Alle Kapitelmarken dieser Episode:(00:00:00)
Intro
(00:01:06)
Einführung in Demand-Side vs. Supply-Side Thinking
(00:02:20)
Der Product-Market-Fit
(00:06:14)
Beispiele aus der Praxis - E-Bike
(00:10:04)
Trennung von Produkt- und Kundenperspektive
(00:14:00)
Herausforderungen der Demand-Side-Perspektive
(00:19:05)
Die Relevanz echter Kundenbedürfnisse
(00:27:41)
Schlussfolgerungen und abschließende Gedanken
(00:31:26)
Get Out
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32:49
Annahmen oder Evidenz: Die Kunst der Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie
In dieser fesselnden Episode von "Innovate and Upgrade", präsentiert von Oberwasser Consulting und UTXO Solutions, erörtern Peter Rochel und Martin Betz die kritische Rolle der Annahmenvalidierung in der Unternehmensstrategie. Erfahre, wie du durch effektive Annahmenüberprüfung teure Fehltritte vermeiden und agil auf Marktveränderungen reagieren kannst. Die Experten teilen Einsichten in die Prozesse der Annahmenkartierung und diskutieren, wie Unternehmen ihre Risiken minimieren können. Diese Episode ist ein Muss für Führungskräfte, die ihre strategischen Entscheidungen auf eine solidere Basis stellen möchten.
Hör jetzt rein und erfahre, wie du die Unsicherheiten in der Produktentwicklung reduzieren und die Wahrscheinlichkeit eines Markterfolgs steigern kannst. Lass dich inspirieren, deine geschäftlichen Annahmen kritisch zu hinterfragen und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
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Snippet und Intro
(00:00:36)
Begrüßung und Folgenthema
(00:05:01)
Das Bewusstsein fehlt
(00:08:05)
Die vier Arten von Wissen
(00:12:25)
Erläuterung an einem Beispiel einer Yogamatte
(00:22:06)
Wie war das weitere Vorgehen?
(00:27:23)
Wie bekommt man den Blick von außen hin?
(00:37:55)
Wie kommt man schneller in eine Aktivphase
(00:47:07)
Zusammenfassung
(00:58:43)
Verabschiedung und Outro
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Geschnitten und gemastert wurde diese Episode von Thorsten, der in seinem eigenen Podcast Besser Podcastensein Wissen darüber teilt
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1:00:20
Features priorisieren bei Produktentwicklung und Innovation
In der aktuellen Folge von Innovate and Upgrade entführen dich Peter und Martin in die spannende Welt der Feature-Priorisierung. Sie diskutieren, wie man aus einer Flut von Möglichkeiten diejenigen Features herausfiltert, die ein Produkt wirklich voranbringen. Mit praxisnahen Einblicken und tiefgehenden Diskussionen tauchen sie in die Komplexität der Produktentwicklung ein und zeigen auf, wie wichtig es ist, eng mit den Kundenbedürfnissen verbunden zu sein. Diese Episode ist ein Muss für alle, die sich für die Kunst und Wissenschaft hinter erfolgreichen Produkten interessieren.
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Kapitelmarken in dieser Episode:(00:00:00) Teaser und Intro
(00:00:37) Begrüßung und Einführung ins Thema
(00:02:44) Was ist die Fragestellung?
(00:06:27) Wie ist die Marktrelevanz?
(00:08:15) Wie wird priorisiert?
(00:18:00) Wie findet Innovation im Unternehmen statt?
(00:26:39) Wie werden relevante Innovation gefunden?
(00:33:45) Welcher Blickwinkel ist der richtige?
(00:41:04) Welche Fragen sollte man seinen Kunden stellen?
(00:47:29) Was macht man mit dem Ergebnis?
(00:49:08) Zusammenfassung und Outro
Weitere Themen in dieser Episode über Feature Periodisierung:Feature-Priorisierung: Die Kunst und Wissenschaft des Entscheidens – Eine Einführung in die Komplexität und Bedeutung der Feature-Priorisierung in der Produktentwicklung.
Produktentwicklung im digitalen Zeitalter: Kundenbedürfnisse im Fokus – Wie ein tiefes Verständnis der Kundenbedürfnisse den Entwicklungsprozess leitet.
Innovationsmanagement: Zwischen Marktanforderungen und technischen Möglichkeiten – Strategien zur Abwägung von Marktbedürfnissen und technischen Herausforderungen.
Datengesteuerte Analyse und kreatives Denken: Eine Balance finden – Die Rolle von Daten und Kreativität in der Entscheidungsfindung.
Produktmanager und Unternehmensstrategie: Gestalter der Zukunft – Die Bedeutung der Rolle von Produktmanagern in der Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie.
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54:30
21Energy: Wie Bitcoin-Mining die Energiewende antreibt
In dieser fesselnden Podcastepisode von Oberwasser Consulting sprechen wir mit Maximilian Obwexer, dem visionären Mitgründer von 21Energy, über die innovative Schnittstelle von Bitcoin-Mining und nachhaltiger Energiegewinnung. Erfahre, wie 21Energy nicht nur die Heizkosten revolutioniert, sondern auch einen entscheidenden Beitrag zur Stabilisierung von Stromnetzen und zur Förderung erneuerbarer Energien leistet. Maximilian teilt Einblicke in die Entstehung von 21Energy, die Herausforderungen und Erfolge auf dem Weg, sowie die zukünftigen Visionen des Unternehmens. Diese Episode ist ein Muss für alle, die an den Möglichkeiten der Energiewende, Nachhaltigkeit und der innovativen Nutzung von Technologie interessiert sind.
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1:03:21
Zukunft der Wissensarbeit: Wie ChatGPT die Expertenrolle transformiert
In dieser Episode tauchen wir mit Stefan Holtel, einem Visionär der digitalen Transformation, tief in die Diskussion ein, wie ChatGPT und generative KI die Landschaft der Wissensarbeit neu gestalten. Wir erkunden die provokante These seines neuesten Buches 'Steht das Zeitalter der Experten vor dem Aus? ChatGPT und die Evolution der Wissensarbeit' und beleuchten, wie KI nicht das Ende, sondern eine Transformation der Expertenrolle einläutet. Holtel teilt seine Einsichten über die Zukunft der Arbeit, die Rolle von KI in der Unternehmensführung und wie das Jobs to be Done-Framework Innovationen antreiben kann. Bereite dich darauf vor, deine Sichtweise auf Expertise, Lernen und Problemlösung in der Ära der KI zu erweitern.
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Willkommen bei Inovate+Upgrade, dem Podcast zu Innovation und Transformation im Einklang mit Kundenbedürfnissen. Hier geht es um Tools, Methoden und Praxis der strategischen Unternehmensentwicklung. Es geht um Business Model Design, Jobs to Be Done, Unternehmenskultur agile Organisation und Wissensmanagement, weil all das untrennbar miteinander verwoben ist und die Zukunft von Unternehmen bestimmt.
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