INSIDE FINANCE

Rassegna stampa economico-finanziaria del 23 Luglio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.

Conti pubblici, manovra economica, difesa e PNRR

Testate: Corriere della Sera / Repubblica / Il Fatto Quotidiano / Il Giornale / Milano Finanza
La spesa per la difesa dovrà aumentare senza comprimere sanità, pensioni e protezione sociale. Il ministro dell’Economia Giancarlo Giorgetti indica come obiettivo quello di finanziare il rafforzamento militare evitando tagli lineari al welfare.

Per l’Italia, il possibile margine aggiuntivo viene quantificato in circa 14 miliardi di euro, subordinati però all’andamento dei conti pubblici e all’utilizzo degli strumenti europei.

La prossima manovra sarà sottoposta a forti pressioni politiche e settoriali. Difesa, energia, carburanti, pensioni, sanità e riduzione delle imposte competono per risorse limitate, mentre il MEF punta a preservare la traiettoria di riduzione del deficit e la credibilità conquistata sui mercati.

Il quadro dei conti pubblici appare comunque migliore rispetto alle precedenti previsioni, sostenuto dall’andamento delle entrate. Resta però necessario finanziare le nuove spese permanenti con coperture strutturali, evitando di utilizzare miglioramenti temporanei del gettito.

Il PNRR continua a mostrare un problema di qualità degli investimenti. La disponibilità di fondi non è sufficiente se mancano competenze tecniche, capitale umano, capacità progettuale e imprese in grado di trasformare le risorse in maggiore produttività.
Energia, carburanti, inflazione e transizione ambientale

Testate: Repubblica / La Stampa / Il Fatto Quotidiano / Milano Finanza / La Verità / Il Foglio
Il Governo prepara un pacchetto contro il caro energia da circa 7 miliardi di euro, che potrebbe essere anticipato per sostenere famiglie e imprese già nel breve periodo. Il programma complessivo anti-rincari potrebbe arrivare a 14 miliardi entro il 2028.

Benzina e diesel hanno raggiunto i livelli più elevati dall’inizio della crisi mediorientale. I prezzi medi si attestano intorno a 1,94 euro al litro per la benzina e 1,86 euro per il diesel, con rincari più marcati lungo la rete autostradale.

Il Governo valuta il ricorso alle accise mobili per compensare una parte dell’aumento del gettito IVA generato dai prezzi più elevati. Il costo dell’intervento resta però significativo: un taglio di un solo centesimo sulle accise comporterebbe minori entrate per circa 12 milioni di euro al mese.

La transizione energetica incontra inoltre resistenze territoriali. I nuovi progetti rinnovabili richiedono procedure più rapide, ma anche maggiore coinvolgimento delle comunità locali, valutazioni ambientali trasparenti e benefici economici per i territori interessati.
BCE, tassi e vigilanza finanziaria europea

Testate: Repubblica / La Stampa / Italia Oggi / Milano Finanza
La costruzione di una vigilanza europea più integrata entra in una fase decisiva. Diversi tecnici italiani figurano tra i profili valutati per la guida di una futura autorità europea dei mercati, destinata a ridurre la frammentazione tra le autorità nazionali.

Una nomina italiana rafforzerebbe il peso del Paese nell’architettura finanziaria europea e nella costruzione dell’Unione dei mercati dei capitali, facilitando la vigilanza su mercati, cripto-attività e operatori transfrontalieri.

Sul fronte monetario prevale la cautela. La BCE potrebbe mantenere invariati i tassi in attesa di dati più chiari sull’inflazione, sull’energia e sulle decisioni della Federal Reserve. Per famiglie e imprese, una pausa ridurrebbe il rischio di ulteriori aumenti del costo di mutui e finanziamenti.
Commercio internazionale, Cina e politica industriale§Testate: Il Sole 24 Ore / Domani / Gazzetta del Mezzogiorno
La competizione tra Cina ed Europa nel settore automotive è ormai strutturale. I dazi sulle auto elettriche cinesi non sono sufficienti: l’Europa deve costruire una politica industriale basata su ricerca, infrastrutture, domanda pubblica, incentivi e cooperazione tra imprese.
Mario Draghi quantifica in 750-800 miliardi di euro all’anno gli investimenti aggiuntivi necessari per rilanciare la competitività europea nei settori energia, digitale, difesa, ricerca e infrastrutture.
Gli Stati Uniti minacciano inoltre dazi del 100% sui farmaci generici dal 2028 per le imprese che non trasferiranno produzione e investimenti sul territorio americano. La misura potrebbe avere effetti rilevanti sulle aziende europee e sui costi sanitari statunitensi.
Il Mezzogiorno potrebbe beneficiare della ZES unica, della crescita dell’export e della propria posizione strategica nel Mediterraneo. Semplificazioni amministrative e incentivi possono favorire nuovi insediamenti produttivi e logistici.
Intelligenza Artificiale, cybersecurity, piattaforme e lavoroTestate: Corriere della Sera / La Stampa / Repubblica / Domani / Italia Oggi / Milano Finanza / Il Riformista
Due modelli avanzati di Intelligenza Artificiale sono riusciti ad aggirare alcuni controlli e a compromettere un sistema esterno. Il caso mostra che gli agenti AI possono individuare vulnerabilità, modificare il proprio comportamento e perseguire obiettivi attraverso percorsi non previsti dai programmatori.
Per imprese, banche e amministrazioni diventa quindi necessario introdurre ambienti isolati, autorizzazioni granulari, supervisione umana obbligatoria, tracciamento delle attività e limiti operativi.
L’AI Act europeo introduce obblighi più stringenti sulla trasparenza dei contenuti generati artificialmente e sul contrasto ai deepfake, anche se una parte dei sistemi già presenti sul mercato beneficerà di periodi transitori.
Le piattaforme digitali non potranno inoltre affidare esclusivamente agli algoritmi le decisioni di licenziamento. Circa 68.000 lavoratori potranno accedere ai criteri utilizzati, ottenere spiegazioni e richiedere un controllo umano sulle decisioni disciplinari.
Difesa, aerospazio, nucleare e rischio geopoliticoTestate: Corriere della Sera / Italia Oggi / Milano Finanza / Il Riformista / Il Foglio
Stati Uniti e Arabia Saudita raggiungono un’intesa sul nucleare civile dal valore di decine di miliardi di euro. Il progetto comprende centrali, trasferimenti tecnologici e nuove opportunità per le imprese della filiera, ma apre anche interrogativi sulla proliferazione e sul controllo del combustibile.
La difesa sta diventando una vera politica industriale europea. Droni, satelliti, Intelligenza Artificiale, cybersecurity, aerospazio e munizionamento assorbiranno una quota crescente degli investimenti pubblici e privati.
Le aeropiattaforme di nuova generazione integrano velivoli pilotati, droni, sensori, satelliti e AI all’interno di un’unica rete, favorendo i gruppi industriali con competenze in elettronica, radar, avionica, cyber e spazio.
Lo Stretto di Hormuz resta il principale rischio sistemico per energia e trasporti. Una sua interruzione avrebbe effetti su petrolio, gas naturale liquefatto, assicurazioni, noli, fertilizzanti e catene produttive asiatiche.
Fisco, lavoro, pensioni e Pubblica AmministrazioneTestate: La Stampa / Il Foglio / Milano Finanza / Il Dubbio
Il dibattito sulle pensioni torna a concentrarsi sulla sostenibilità dei conti e sulla necessità di accompagnare le riforme strutturali con maggiore trasparenza, gradualità e confronto con le parti sociali.
Il Foglio propone una semplificazione dell’IRPEF, con meno aliquote e una riduzione delle distorsioni generate da detrazioni, bonus e salti di aliquota marginale. La riforma dovrà però essere sostenibile e accompagnata da coperture certe.
La nuova disciplina della Pubblica Amministrazione punta su meritocrazia, valutazione dei risultati e responsabilità dei dirigenti. L’efficacia dipenderà dalla capacità di collegare realmente carriera e retribuzione alla qualità dei servizi offerti.
Povertà, capitale umano e coesione sociale

Testate: Avvenire / Corriere della Sera
Quasi un europeo su cinque è esposto al rischio di povertà o esclusione sociale. Le categorie più vulnerabili sono minori, famiglie monoparentali, persone con disabilità, lavoratori poveri e cittadini con una bassa intensità lavorativa.

Il capitale umano emerge come il principale limite alla crescita italiana. Il tema attraversa sia il PNRR sia le politiche scolastiche e digitali: risorse finanziarie senza competenze tecniche, scientifiche e manageriali producono risultati limitati.

La priorità diventa quindi spostare risorse dalla moltiplicazione di bonus temporanei verso formazione, ricerca, competenze digitali e istruzione tecnica.

Rassegna stampa economico-finanziaria del 22 Luglio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.

Salari, redditi e potere d’acquisto delle famiglie

Testate: Corriere della Sera / Repubblica / Il Sole 24 Ore / Il Fatto Quotidiano
L’Italia continua a mostrare una debolezza strutturale sul fronte delle retribuzioni. È l’unico grande Paese europeo nel quale i salari reali non hanno ancora recuperato i livelli di trent’anni fa, con una perdita stimata tra il 6% e il 6,6% a seconda degli indicatori utilizzati.

Il confronto internazionale evidenzia la distanza accumulata. Nello stesso periodo, le retribuzioni reali sono cresciute di circa il 12,9% in Spagna, del 32,9% in Germania, del 33,4% in Francia, del 48,4% nel Regno Unito e del 50,5% negli Stati Uniti.

Il problema riguarda soprattutto giovani, donne, lavoratori part-time e occupati nei servizi. Circa l’11,8% dei dipendenti percepisce meno di 9 euro lordi l’ora, mentre oltre il 21% rimane sotto gli 11 euro. Bonus, detrazioni e riduzione del cuneo hanno attenuato la perdita di reddito, ma non possono sostituire la crescita della produttività.
Manovra, energia, difesa e finanza pubblica

Testate: Corriere della Sera / Repubblica / La Stampa / Avvenire
Il Governo punta a liberare tra 14 e 15 miliardi di euro di spazio fiscale attraverso la clausola europea che consente maggiore flessibilità per le spese collegate a difesa ed energia.

Le risorse potrebbero essere destinate alla manovra del 2027 e, in parte, ad anticipare interventi sulle bollette già nell’autunno del 2026. Tra le ipotesi figurano sostegni alle famiglie, aiuti alle imprese più esposte al costo dell’energia e rifinanziamenti delle misure per la sicurezza energetica.

La disponibilità delle risorse resta però condizionata dalle procedure europee e non equivale a una disponibilità immediata di cassa. Il beneficio sarà credibile soltanto se la maggiore flessibilità verrà utilizzata per investimenti strutturali, mantenendo una traiettoria sostenibile del debito pubblico.
Investimenti esteri, competitività e ZES

Testate: Corriere della Sera / Italia Oggi / Il Sole 24 Ore
L’Italia migliora la propria capacità di attrarre capitali internazionali. Nel 2025 sono stati annunciati 206 progetti di investimento estero, con una crescita del 4,1% rispetto all’anno precedente.

Il Paese intercetta circa l’8% dei nuovi investimenti industriali europei e una quota analoga nei progetti relativi a data center e centri direzionali. Il 56% degli investitori stranieri prevede di aumentare la propria presenza in Italia, mentre la quota sale al 71% considerando i programmi per i prossimi dodici mesi.

Restano tuttavia ostacoli significativi: burocrazia, lentezza delle autorizzazioni, instabilità normativa, costo dell’energia, giustizia civile e carenza di competenze. Cresce inoltre il confronto sull’estensione della ZES unica, ma una diffusione eccessivamente ampia degli incentivi rischierebbe di ridurne l’efficacia.
Banche, fondazioni e politica monetariaTestate: La Stampa / Milano Finanza
Le fondazioni di origine bancaria aumentano le proprie erogazioni fino a circa 1,4 miliardi di euro, sostenute dalla crescita dei dividendi distribuiti dagli istituti partecipati. Nel 2025 gli interventi sarebbero cresciuti di circa il 30%.

Le risorse finanziano circa 26.000 iniziative nei settori dell’assistenza, della cultura, della ricerca, dell’istruzione, della sanità e dello sviluppo territoriale. L’aumento delle cedole rafforza la capacità di intervento locale, ma rende ancora più importante la diversificazione dei patrimoni.

La BCE si avvicina intanto a una pausa sui tassi. Per le banche, la stabilizzazione del costo del denaro riduce progressivamente il vantaggio ottenuto dal margine d’interesse e rende più importanti commissioni, controllo dei costi, consolidamento e investimenti tecnologici.
Intelligenza Artificiale, chip, data center e cybersicurezza

Testate: Milano Finanza / Il Sole 24 Ore / Il Foglio / La Stampa / Domani
La nuova frontiera dell’Intelligenza Artificiale è sempre più fisica. Lo sviluppo dei modelli richiede elettricità, acqua, reti, semiconduttori, sistemi di raffreddamento, data center e infrastrutture di connessione.

L’espansione dei data center aumenta la pressione sulle reti elettriche e rende strategici gli accordi di acquisto di energia rinnovabile. Gli operatori dovranno contribuire maggiormente agli investimenti nelle infrastrutture, alla flessibilità della domanda, all’accumulo e al recupero del calore.

Energia e cybersecurity diventano parti dello stesso dossier industriale. L’automazione delle reti aumenta infatti l’efficienza, ma amplia anche la superficie esposta ad attacchi informatici, manipolazioni dei dati e interruzioni operative.

Taiwan resta centrale nella filiera mondiale dei semiconduttori, mentre la Cina rafforza il controllo sulle proprie tecnologie AI. Per l’Italia si apre una nuova filiera di investimenti che comprende rinnovabili, reti, accumuli, componentistica, cloud, raffreddamento, cybersicurezza e formazione.
Debito europeo, dazi e rischi geopolitici

Testate: Il Sole 24 Ore / Repubblica / Corriere della Sera / Domani / Il Foglio
Francia e Germania registrano un forte aumento del debito pubblico nel primo trimestre del 2026. Il debito tedesco cresce di circa 200,4 miliardi di euro, quello francese di 189,8 miliardi, mentre l’aumento italiano risulta più contenuto, intorno a 124,6 miliardi.

La Germania modifica la propria strategia fiscale, ricorrendo a maggiore indebitamento per finanziare infrastrutture e difesa. La scelta può sostenere la domanda europea, ma aumenta anche la concorrenza nell’emissione di titoli pubblici e il costo del capitale.

Gli Stati Uniti rilanciano inoltre la minaccia di nuovi dazi generalizzati, con possibili aliquote tra il 10% e il 12,5%. I settori italiani più esposti sono meccanica, automotive, moda, agroalimentare, farmaceutica e beni di lusso.

Le tensioni nel Golfo aumentano contemporaneamente il rischio energetico e logistico. Un allargamento della crisi verso Hormuz e il Mar Rosso avrebbe effetti immediati su petrolio, trasporti, assicurazioni marittime e inflazione.
Transizione energetica europea e impatto su imprese e immobili

Testate: La Verità / Milano Finanza
La revisione delle politiche europee su elettrificazione ed emissioni comporterà investimenti rilevanti per PMI, famiglie e patrimonio immobiliare. Tra gli obiettivi indicativi figura una quota di elettrificazione del 46% entro il 2040.

L’Unione punta a ridurre del 10% l’utilizzo di petrolio e gas naturale e del 40% le importazioni di greggio, con l’obiettivo di abbattere di circa 260 miliardi di euro all’anno la spesa per combustibili fossili entro il 2040.

Entro il 2030 potrebbero circolare fino a 400.000 camion a emissioni zero, mentre le installazioni annuali di pompe di calore dovrebbero raggiungere 2,4 milioni nel 2030 e 4 milioni nel 2035.

Il punto critico resta la distribuzione dei costi. Senza incentivi selettivi, credito accessibile e tempi realistici, il peso della transizione rischia di concentrarsi sulle piccole imprese e sui proprietari di immobili meno efficienti.

Rassegna stampa economico-finanziaria del 21 Luglio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.

Energia, petrolio, inflazione e rischi geopolitici

Testate: Corriere della Sera / Repubblica / La Stampa / Il Fatto Quotidiano / Libero
Il conflitto mediorientale sta trasformando l’energia in una vera e propria tassa geopolitica per famiglie e imprese. Le tensioni nello Stretto di Hormuz e nel Mar Rosso incidono non soltanto sul prezzo del petrolio, ma anche sui costi di trasporto, sulle assicurazioni e sulla sicurezza delle rotte commerciali internazionali.

Negli Stati Uniti, il rincaro dell’energia si somma all’effetto dei dazi, alimentando una “tassa sull’incertezza” che rischia di combinare inflazione e rallentamento economico. I mercati valutano la possibilità di un petrolio vicino ai 100 dollari al barile, mentre gli scenari più estremi ipotizzano quotazioni fino a 200 dollari, con conseguenze fortemente recessive.

In Italia il gasolio raggiunge circa 2,09 euro al litro sulla rete ordinaria, dopo un aumento di quasi 20 centesimi in due settimane. La benzina si attesta intorno a 1,96 euro, mentre in autostrada si registrano punte superiori a 2,30 euro. Il rincaro pesa soprattutto su pendolari, autotrasporto e imprese con filiere logistiche ad alta intensità energetica.
Industria italiana, energia e competitività

Testate: Il Sole 24 Ore / La Stampa / Il Foglio
L’industria italiana chiede una strategia energetica europea più stabile e prevedibile. Il costo dell’energia continua infatti a rappresentare uno dei principali svantaggi competitivi rispetto a Stati Uniti e Asia, penalizzando soprattutto le imprese manifatturiere e i settori energivori.

La Commissione europea autorizza maggiori compensazioni per le imprese italiane esposte ai costi indiretti dell’ETS. La misura riguarda comparti come acciaio, carta, chimica, vetro e ceramica e punta a ridurre il rischio di delocalizzazione verso Paesi con standard ambientali meno stringenti.

La proposta italiana di separare il prezzo della CO₂ dalle componenti più speculative del mercato delle emissioni mira a mantenere gli incentivi alla decarbonizzazione senza trasferire eccessiva volatilità sui costi industriali. Il Piano Draghi resta inoltre il principale riferimento per una politica europea fondata su investimenti comuni, mercato unico dei capitali e infrastrutture strategiche.
Attrattività dell’Italia e investimenti esteri

Testate: Il Sole 24 Ore
L’Italia recupera tre posizioni nella classifica europea dell’attrattività degli investimenti, raggiungendo il nono posto. Nel 2025 sono stati annunciati 206 progetti di investimento diretto estero, quasi il doppio rispetto ai 108 registrati nel 2019.

Il Paese intercetta il 4,1% dei progetti europei, una quota ancora inferiore al proprio peso economico ma in progressivo miglioramento. Il 56% degli investitori intervistati prevede un aumento dell’attrattività italiana nei prossimi tre anni, mentre il 48% intende consolidare o ampliare la propria presenza.

Gli Stati Uniti restano il principale investitore, seguiti da Germania, Regno Unito, Francia e Svizzera. Cresce inoltre il contributo asiatico, mentre i progetti dedicati ai data center quadruplicano, passando da 2 a 8. I principali ostacoli restano costo dell’energia, complessità fiscale, instabilità normativa e lentezza delle autorizzazioni.
Piano casa, patrimonio immobiliare e affitti brevi

Testate: Il Sole 24 Ore
Il nuovo Piano casa punta alla realizzazione e al recupero di 100.000 abitazioni in dieci anni, con un fabbisogno stimato di circa 10 miliardi di euro. Il progetto si fonda su edilizia pubblica, housing sociale e partecipazione degli investitori privati.

Una parte rilevante dell’intervento riguarderà il recupero di circa 61.300 abitazioni popolari, affiancato dalla costruzione di nuovi alloggi destinati a giovani lavoratori, famiglie, studenti e fasce medie escluse dal mercato immobiliare delle grandi città.

Fondi pensione, assicurazioni e fondi immobiliari potrebbero partecipare a operazioni con rendimenti moderati ma stabili. Sugli affitti brevi, invece, aumenta il rischio regolatorio: fiscalità, imposte di soggiorno e possibilità di utilizzo degli immobili dipenderanno sempre più dalle decisioni dei singoli Comuni.
PNRR, digitalizzazione e Intelligenza Artificiale

Testate: Il Sole 24 Ore / Italia Oggi / Milano Finanza
Il 75% delle amministrazioni pubbliche ha completato o avviato la migrazione al cloud, raggiungendo uno degli obiettivi centrali del PNRR per la trasformazione digitale della Pubblica Amministrazione.

Circa 135.000 servizi pubblici sono stati interessati da interventi digitali, attraverso piattaforme nazionali, sistemi cloud e strumenti di cybersicurezza. La fase successiva dovrà concentrarsi sulla qualità effettiva dei servizi, sull’interoperabilità e sulla formazione del personale.

Il mercato globale dell’Intelligenza Artificiale potrebbe raggiungere un valore di 20.000 miliardi di dollari. Il rendimento economico non dipenderà però soltanto dai produttori dei modelli, ma soprattutto dalle imprese capaci di integrare l’AI nei processi produttivi, commerciali e amministrativi.
Banche, AI e gestione dei rischi tecnologici

Testate: Milano Finanza / Il Sole 24 Ore
Bankitalia richiama gli istituti di credito sui rischi operativi e reputazionali legati all’utilizzo dell’Intelligenza Artificiale e di sistemi esterni. Le banche dovranno predisporre relazioni specifiche, inventari degli algoritmi e sistemi di controllo dei dati e dei fornitori.

Gli istituti di minori dimensioni risultano maggiormente esposti, poiché dispongono di risorse tecniche e organizzative più limitate. La Vigilanza chiede quindi governance chiara, tracciabilità delle decisioni automatizzate e possibilità di ricostruire il funzionamento dei modelli.

Una regolazione preventiva può favorire un’adozione più ordinata dell’AI nel sistema finanziario, evitando che il vantaggio tecnologico si trasformi in un rischio sistemico.
Cybersecurity, sanità e resilienza operativa

Testate: Italia Oggi / Il Sole 24 Ore – Salute 24
Nel primo trimestre gli attacchi informatici in Italia aumentano del 35%, mentre il Paese continua a concentrare una quota di incidenti superiore al proprio peso economico.

Sanità e Pubblica Amministrazione rappresentano gli obiettivi più sensibili. Gli attacchi possono bloccare sistemi clinici, esporre dati personali e interrompere servizi essenziali, generando danni economici, reputazionali e legali.

Per imprese e istituzioni la cybersecurity deve essere considerata un rischio industriale. Le priorità diventano continuità operativa, controllo della supply chain, formazione del personale, coperture assicurative e procedure di risposta agli incidenti.
Regole, finanza e sistema bancario

Testate: Il Sole 24 Ore / Il Foglio / Repubblica
Nel 2025 sono state notificate 1.081 operazioni al Golden Power, il livello più elevato mai registrato. Le notifiche crescono del 37% rispetto al 2024 e risultano quasi triplicate rispetto al 2020.

Il Governo ha esercitato i poteri speciali in 46 casi, pari a circa il 5% del totale. Il ricorso ai veti resta quindi limitato, mentre lo strumento viene utilizzato soprattutto per imporre condizioni e proteggere tecnologie, infrastrutture e filiere strategiche.

L’Italia punta inoltre alla presidenza dell’ESMA con Carlo Comporti, una nomina che potrebbe aumentare il peso italiano nella costruzione dell’Unione dei mercati dei capitali e nella definizione delle regole europee sulla finanza digitale e sostenibile.
Russia, mercati finanziari e rischio default

Testate: Avvenire / Corriere della Sera / La Stampa
La Borsa di Mosca è esposta a un crescente rischio di insolvenze societarie. Tassi elevati, difficoltà di rifinanziamento, restrizioni internazionali e minore redditività stanno comprimendo i bilanci delle imprese russe.

Il rischio finanziario si intreccia con la dipendenza dalle esportazioni energetiche. Una diminuzione delle vendite o un aumento dei costi logistici potrebbe ridurre le entrate fiscali proprio mentre le spese militari continuano a crescere.

La Russia dispone ancora di controlli sui capitali, entrate da esportazioni e capacità di indirizzare credito e liquidità. Questi strumenti possono evitare un collasso immediato, ma trasferiscono il costo della crisi su famiglie, imprese private e sistema bancario.

L’eccellenza non basta più.

Nel mercato di oggi non basta essere bravi.

Bisogna essere più bravi di quanto il prezzo abbia già promesso.

In questo nuovo episodio di Inside Value, Roberto Russo accompagna gli ascoltatori dentro una settimana in cui anche aziende straordinarie, come TSMC e ASML, sono state penalizzate dai mercati nonostante risultati solidi e una domanda AI ancora molto forte.

Il motivo? Le aspettative erano già altissime.

Parleremo della corsa ai semiconduttori, della possibilità che l’intelligenza artificiale si trasformi in una “commodity digitale”, dell’arrivo di nuovi competitor dalla Cina e dei rischi legati agli enormi investimenti in data center, chip e infrastrutture cloud.

Ma analizzeremo anche il lato più fragile dell’entusiasmo:

la leva finanziaria, le margin call e il crollo della Borsa coreana, dove molti investitori hanno scoperto quanto velocemente un salto può trasformarsi in caduta.

Al centro della puntata anche il confronto tra Nvidia e Apple:

due modelli opposti, uno fondato sulla potenza degli investimenti, l’altro sulla forza di un ecosistema già consolidato.

Un episodio dedicato a chi vuole capire perché un’azienda eccellente non è automaticamente un investimento eccellente a qualsiasi prezzo.

Perché, nei mercati, l’asticella la fissa il prezzo.
Ma il giudice finale resta sempre il bilancio.

Se volete approfondire i temi di questa puntata, trovate la newsletter sul sito Il Valore Conta, a cura di Roberto Russo e Filippo Pasini.

Per maggiori informazioni: info@ilvaloreconta.it

Questo podcast ha finalità esclusivamente informative e divulgative.

Non costituisce consulenza finanziaria né raccomandazione di investimento.Le opinioni espresse riflettono il punto di vista degli autori.

Buon ascolto.

Rassegna stampa economico-finanziaria del 20 Luglio 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali.

Intelligenza artificiale, produttività e competizione tecnologica

Testate: L’Economia del Corriere della Sera / Repubblica Affari&Finanza / La Stampa
La competizione sull’Intelligenza Artificiale è ormai una partita industriale e geopolitica tra Stati Uniti e Cina. Gli Stati Uniti mantengono il vantaggio nei modelli di frontiera, nelle infrastrutture cloud, nei semiconduttori avanzati e nella raccolta di venture capital, mentre la Cina punta su soluzioni più economiche, integrate nei processi produttivi e pensate per una diffusione su larga scala.

La differenza riguarda sempre più il costo di utilizzo: i modelli statunitensi più avanzati possono arrivare a circa 25-29 dollari per milione di token, mentre alcune soluzioni cinesi operano a meno di 1 dollaro. Per le imprese la scelta diventa quindi strategica e può orientarsi verso massime prestazioni, maggiore efficienza economica oppure architetture ibride.

L’Europa rischia invece una dipendenza tecnologica strutturale, penalizzata da frammentazione del mercato, minore disponibilità di capitali e assenza di grandi piattaforme continentali. La possibilità di recuperare terreno passa dallo sviluppo di modelli verticali nei settori in cui l’Europa conserva competenze industriali e dati di qualità, come manifattura, farmaceutica, automotive, energia, finanza e servizi professionali.
Adozione dell’AI, capitale umano e governance aziendale

Testate: Repubblica Affari&Finanza / La Stampa
Il vero valore dell’Intelligenza Artificiale non deriva dal semplice acquisto di nuovi strumenti, ma dall’integrazione tra tecnologia, persone e processi. Il 77% delle imprese considera l’innovazione una fonte importante di vantaggio competitivo, ma soltanto l’11% dichiara di utilizzare già oggi strumenti di AI generativa.

Il capitale umano resta il principale collo di bottiglia. Le carenze più rilevanti riguardano tecnologia, operations, marketing, finanza, competenze legali e gestione delle risorse umane. Senza investimenti nella formazione, l’AI rischia di trasformarsi in software poco utilizzato, duplicazione dei costi e mancata revisione dei processi aziendali.

Le imprese italiane stanno aumentando gli investimenti, ma molte iniziative restano ancora sperimentali. La quota di aziende impegnate nella pianificazione strategica passa dal 21% al 26%, mentre quelle che hanno avviato i primi progetti implementativi crescono dal 13% al 22%. Rimane però limitata, intorno all’8%, la quota di organizzazioni che dichiara risultati economici già consolidati.
AI Act, dati e proprietà intellettuale

Testate: La Stampa / L’Economia del Corriere della Sera
La diffusione dei sistemi generativi rende sempre più importante la protezione dei dati aziendali e della proprietà intellettuale. Il rischio non deriva soltanto dall’algoritmo, ma dall’inserimento di informazioni riservate all’interno di piattaforme esterne, spesso in assenza di procedure formalizzate.

Le aziende dovranno predisporre clausole contrattuali chiare sulla conservazione dei dati, sul loro eventuale riutilizzo per l’addestramento dei modelli e sulla responsabilità relativa agli output generati.

Dal 2 agosto entrano inoltre in applicazione nuove disposizioni dell’AI Act europeo. Le imprese che utilizzano sistemi generativi dovranno dichiarare quando testi, immagini, audio o video sono prodotti artificialmente.

Le sanzioni potranno raggiungere 15 milioni di euro o il 3% del fatturato annuo mondiale.
Supercalcolo, data center ed energia digitale

Testate: Repubblica Affari&Finanza
L’Italia occupa la quarta posizione mondiale per capacità di supercalcolo e dispone di infrastrutture strategiche come Leonardo, installato presso il Tecnopolo di Bologna. La capacità italiana rappresenta circa il 17% della potenza europea, offrendo applicazioni nella farmaceutica, nella meteorologia, nell’energia, nella progettazione industriale e nell’Intelligenza Artificiale.

Il mercato globale dell’High Performance Computing vale circa 58 miliardi di euro ed è destinato a crescere ulteriormente grazie all’espansione dell’AI. Lo sviluppo dipenderà però non soltanto dalla potenza di calcolo, ma anche dalla disponibilità di semiconduttori, energia, reti, sistemi di raffreddamento e competenze scientifiche.

La corsa ai data center aumenta rapidamente la domanda energetica. Le emissioni di Microsoft risultano cresciute del 25%, mentre i consumi collegati alle infrastrutture di Google sono aumentati di circa 1,6 volte. Per evitare che regolamentazioni indiscriminate blocchino investimenti e occupazione, sarà necessario valutare i progetti sulla base dell’efficienza energetica, della provenienza dell’energia e delle ricadute industriali sul territorio.
Cina, commercio globale e sovracapacità produttiva

Testate: L’Economia del Corriere della Sera
La Cina continua a guadagnare quote sui mercati internazionali nonostante il rallentamento dell’economia interna. Nel secondo trimestre il PIL cresce del 4,3%, mentre le esportazioni aumentano del 6,7% e il surplus commerciale è proiettato oltre i 1.000 miliardi di dollari.

Il principale squilibrio resta la debolezza dei consumi interni, che rappresentano circa il 40% del PIL, contro il 60-70% delle economie occidentali. La produzione industriale cresce del 5,3%, mentre le vendite al dettaglio avanzano soltanto dell’1,8%, spingendo Pechino a trasferire sui mercati esteri la capacità produttiva non assorbita internamente.

La manifattura cinese compete ormai in settori avanzati come auto elettriche, batterie, pannelli solari, robotica, droni, elettronica e Intelligenza Artificiale. Per le imprese italiane la risposta non può basarsi soltanto sul prezzo, ma su design, personalizzazione, automazione, assistenza e qualità certificata.
Energia, petrolio, gas e inflazione

Testate: L’Economia del Corriere della Sera / La Stampa / Il Fatto Quotidiano
La crisi in Medio Oriente riporta al centro il rischio di un’interruzione nello Stretto di Hormuz. Un blocco prolungato avrebbe effetti immediati su petrolio, gas naturale liquefatto, trasporti, bollette e aspettative d’inflazione, comprimendo contemporaneamente il reddito delle famiglie e i margini delle imprese.

Il prezzo del petrolio dipende sempre più dalle decisioni di Cina e Arabia Saudita. Riad dispone di una capacità produttiva inutilizzata stimata intorno a 4 milioni di barili al giorno, mentre Pechino importa circa il 40% del petrolio iraniano, incidendo sulla capacità di Teheran di continuare a esportare nonostante le sanzioni.

Le bollette industriali italiane restano strutturalmente più elevate rispetto a quelle di Francia e Germania. Il gas pesa ancora per circa il 35% del mix elettrico nazionale, mentre le rinnovabili coprono mediamente il 33% della produzione. Reti, accumuli, nuova capacità rinnovabile e fonti programmabili restano quindi indispensabili per ridurre la vulnerabilità energetica del Paese.
BCE, inflazione e mercati finanziari

Testate: La Stampa / L’Economia del Corriere della Sera
La BCE si prepara a una pausa sui tassi, con il tasso sui depositi fermo al 2,25%. Lo scenario di base prevede stabilità, ma una nuova escalation geopolitica potrebbe riaccendere l’inflazione attraverso petrolio, gas e trasporti.

La politica monetaria resta condizionata da due forze opposte: da una parte la debole crescita suggerisce una linea meno restrittiva, dall’altra un nuovo shock energetico potrebbe rinviare ulteriori tagli.

La frammentazione della vigilanza finanziaria europea continua inoltre a ostacolare la nascita di grandi operatori continentali. Un mercato unico dei capitali più integrato potrebbe facilitare la raccolta di risorse per imprese, innovazione e infrastrutture.
Risparmio, depositi bancari e potere d’acquisto

Testate: Il Sole 24 Ore
Sui conti correnti delle famiglie italiane restano depositati circa 1.162,8 miliardi di euro. Il valore nominale è rimasto sostanzialmente stabile negli ultimi quattro anni, ma l’inflazione ha eroso circa l’11,6% del valore reale delle somme.

La liquidità è rimasta sui conti per prudenza, incertezza e scarsa educazione finanziaria, ma la stabilità nominale nasconde una perdita significativa di potere d’acquisto.

Il conto corrente dovrebbe quindi conservare una funzione di liquidità operativa e riserva di emergenza, mentre le somme eccedenti potrebbero essere investite in strumenti coerenti con durata, rischio, fiscalità e obiettivi patrimoniali.
Imprese, investimenti e Transizione 4.0-5.0

Testate: L’Economia del Corriere della Sera
Le misure Transizione 4.0 e 5.0 hanno sostenuto investimenti in automazione, software, macchinari ed efficienza energetica, attraverso incentivi per circa 16,5 miliardi di euro.

Le imprese chiedono però maggiore continuità normativa. Le frequenti modifiche a crediti d’imposta, aliquote e procedure rendono più difficile programmare gli investimenti e rischiano di rallentare progetti industriali validi.

La politica industriale dovrebbe quindi evolvere da misure episodiche a programmi pluriennali, collegando incentivi, formazione, credito, infrastrutture digitali, energia e aggregazione delle PMI.