INSIDE FINANCE

Rassegna stampa economico-finanziaria del 21 Settembre 2026, strutturata per macro-temi e basata sulle principali testate giornalistiche nazionali e internazionali.

Export e competitività: l’Italia continua a crescere sui mercati internazionali

Testate: Corriere della Sera – L’Economia / la Repubblica Affari&Finanza / La Stampa
Nei primi sette mesi del 2026 le esportazioni italiane sono cresciute del 4,6%, superando i 660 miliardi di euro.

Il risultato assume particolare rilevanza perché arriva in una fase nella quale l’economia mondiale cresce a ritmi inferiori rispetto al passato.

A trainare l’export italiano sono soprattutto le vendite verso Svizzera, Stati Uniti e Cina, con un contributo importante dei settori dei metalli e della farmaceutica.

Dal Piemonte arriva un ulteriore segnale positivo: nei primi sei mesi dell’anno l’export regionale è aumentato del 6%, raggiungendo 32,8 miliardi di euro.

Tra i comparti piemontesi maggiormente dinamici figurano mezzi di trasporto, meccanica, alimentare e tessile.

Rimane però aperto il problema della competitività strutturale. La classifica IMD 2026 colloca l’Italia al 45° posto su 70 economie.

Tra i principali elementi di debolezza vengono indicati infrastrutture, mercato del lavoro, fisco, gestione d’impresa e capitale umano.

L’export continua quindi a rappresentare un punto di forza, ma consolidarne la crescita richiede nuovi investimenti capaci di aumentare produttività e competitività.
Energia: petrolio, elettricità e competitività industriale

Testate: La Stampa / Il Giornale / la Repubblica Affari&Finanza
Il petrolio torna sopra i 100 dollari al barile e, negli scenari più critici legati alla situazione mediorientale, potrebbe raggiungere quota 140 dollari.

Perché i capitali da soli non bastano per portare un farmaco sul mercato? Risponde Massimiliano Cesarini, CEO di Biogenera.

Quando una biotech entra nella fase clinica, le risorse finanziarie sono fondamentali, ma non sufficienti. Servono anche strutture organizzative, centri di sperimentazione e competenze già operative per accelerare il reclutamento dei pazienti e l’accesso ai diversi mercati.

Un’infrastruttura che le grandi aziende farmaceutiche possiedono già e che una biotech, anche disponendo di capitali importanti, non può costruire in poco tempo.

Scopri la conversazione completa nell’episodio di Inside Finance “Biotech Made in Italy: la sfida di Biogenera parte dal DNA. Intervista al CEO Massimiliano Cesarini”.

Che cosa significa essere un giovane CEO nel settore biotech? Risponde Massimiliano Cesarini, CEO di Biogenera.

Passione, sacrificio e capacità di trasformare l’insoddisfazione in uno stimolo per costruire qualcosa di nuovo: Cesarini racconta le sfide affrontate nel suo percorso e l’importanza di non abbandonare il desiderio che guida le proprie scelte.

Un confronto che attraversa anche le opportunità professionali nel biotech, il valore delle esperienze internazionali e la complessità di guidare un’azienda composta prevalentemente da ricercatori e scienziati.

Scopri la conversazione completa nell’episodio di Inside Finance “Biotech Made in Italy: la sfida di Biogenera parte dal DNA. Intervista al CEO Massimiliano Cesarini”.

Come si gestisce una biotech con 1.400 soci?

Risponde Massimiliano Cesarini, CEO di Biogenera, spiegando come viene organizzata la governance di un’azienda con una compagine societaria così ampia.

Le decisioni strategiche restano affidate ai fondatori e al fondo di venture capital, mentre un ruolo fondamentale è svolto dalla comunicazione con gli investitori: aggiornamenti chiari e trasparenti sugli sviluppi scientifici, regolatori e societari.

Scopri la conversazione completa nell’episodio di Inside Finance “Biotech Made in Italy: la sfida di Biogenera parte dal DNA. Intervista al CEO Massimiliano Cesarini”.

L’intelligenza artificiale sta accelerando.

Ma chi decide quanto velocemente possiamo permetterci di andare?

Dopo la pausa estiva, Intelligenze Emergenti torna con una puntata che mostra quanto il confronto sull’AI sia ormai uscito dai laboratori per entrare nella politica, nell’energia, nel lavoro e nell’economia dell’informazione.

Nella 20ª puntata analizziamo una settimana in cui il tema centrale non è più soltanto quanto siano potenti i modelli, ma chi controlla la velocità della trasformazione e chi ne sostiene i costi.

Tra i temi principali:

• Il dibattito sul possibile rallentamento dei modelli AI più avanzati e lo scontro tra sicurezza e competizione globale.

• Il rischio europeo di dipendere da modelli, chip e infrastrutture sviluppati altrove.

• L’enorme domanda energetica dei data center e il problema di stabilire chi debba sostenere i costi sulla rete elettrica.

• I nuovi rischi degli agenti AI e la nascita di sistemi indipendenti di audit e verifica.

• La crescita della “shadow AI”: lavoratori che utilizzano e pagano autonomamente strumenti generativi anche senza una policy aziendale.

• La crisi del traffico verso gli editori, l’impatto delle risposte AI sui modelli economici dell’informazione e le nuove possibilità di bloccare i crawler.

La domanda non è più soltanto: “Quanto è intelligente l’AI?”
La domanda diventa: quali incentivi stiamo costruendo intorno a questa tecnologia, chi può controllarla e chi paga quando qualcosa non funziona come previsto?

Per imprese e organizzazioni, il messaggio è sempre più concreto: non basta inseguire il modello più avanzato.

Bisogna misurare il processo completo, governare permessi e responsabilità, rendere gli errori osservabili e mantenere competenze umane sufficienti per giudicare ciò che i sistemi producono.

Una panoramica strategica dedicata a imprenditori, manager e professionisti che vogliono comprendere le trasformazioni reali del mercato dell’intelligenza artificiale.

La selezione e il collegamento delle notizie sono a cura di Claudio Ricci, Amministratore Unico di Recomb, realtà specializzata nel fornire aggiornamenti personalizzati alle organizzazioni orientate all’innovazione sugli sviluppi dell’intelligenza artificiale, oltre a offrire corsi di aggiornamento professionale.

Per maggiori informazioni: info@recomb.ai

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