INSIDE FINANCE

L’Intelligenza Artificiale sta entrando nei processi della Pubblica Amministrazione, aprendo nuove opportunità ma anche interrogativi su regole, responsabilità, sicurezza e gestione delle tecnologie.

Come possono imprese e amministrazioni prepararsi a questa trasformazione?

Quali requisiti deve rispettare un sistema di AI utilizzato nel settore pubblico?

E come acquistare queste soluzioni evitando rischi contrattuali, costi fuori controllo e dipendenza dai fornitori?

In questo episodio di Inside Finance, il confronto affronta le principali sfide dell’adozione dell’Intelligenza Artificiale nella Pubblica Amministrazione, dal quadro normativo alle scelte operative.

Insieme a Flavia Cuccaro, Marco Albanese, Alessandro Roggero, Giovanni Melardi di AgID, Marco Giletta di OVHcloud, Massimo Bandinelli di Aruba Cloud, Maria Strada, Strategic Advisor ed Executive Leader, e Giulio Niccolò Maria Capasso, Vicepresidente di Assodigit, approfondiamo i temi centrali di questa trasformazione.

Dalla preparazione delle imprese agli appalti pubblici alla definizione di capitolati tecnici efficaci, il confronto approfondisce trasparenza, governance dei dati, cybersecurity, sostenibilità economica e prevenzione del vendor lock-in.

Un approfondimento per comprendere come introdurre l’AI nella Pubblica Amministrazione in modo sicuro, trasparente e sostenibile, mantenendo il controllo sui sistemi e garantendo il valore pubblico dell’innovazione.

Perché adottare l’Intelligenza Artificiale non significa soltanto scegliere una nuova tecnologia, ma costruire le condizioni per governarla nel tempo.

Buon ascolto.

Quando un sistema di Intelligenza Artificiale entra nella pubblica amministrazione non può essere considerato semplicemente una nuova tecnologia.

Alessandro Roggero spiega perché un sistema di AI deve confrontarsi contemporaneamente con diversi livelli normativi: protezione dei dati personali, GDPR, cybersecurity, sicurezza delle infrastrutture e normative specifiche legate ai settori in cui viene utilizzato.

Il tema diventa ancora più delicato quando l’AI tratta dati sanitari, entra in software medicali oppure viene integrata in infrastrutture strategiche.

Per gli operatori economici la conformità normativa diventa quindi parte integrante del prodotto offerto e può incidere direttamente anche sulla partecipazione e sull’esito delle gare pubbliche.

🎙️ Un approfondimento sui diversi livelli di responsabilità e compliance che accompagnano l’utilizzo dell’AI nella PA.

Acquistare un sistema di Intelligenza Artificiale non significa semplicemente acquistare un nuovo software.

Giovanni Melardi di AgID spiega quali domande dovrebbe porsi una pubblica amministrazione prima di avviare un progetto di AI.

Il punto di partenza è il fabbisogno: quale problema deve essere risolto e quale valore pubblico deve generare la tecnologia?

Da qui arrivano le altre valutazioni: impatto organizzativo, rischi per dati e diritti fondamentali, proporzionalità dei requisiti, architettura tecnologica, controllo sui dati e rapporto con il fornitore.

Anche il costo deve essere osservato lungo tutto il ciclo di vita del sistema, considerando manutenzione, evoluzione e infrastruttura e non soltanto il prezzo iniziale.

🎙️ Un intervento che offre una vera checklist strategica per l’acquisto di sistemi AI nella pubblica amministrazione.

Quando l’Intelligenza Artificiale entra nei processi della Pubblica Amministrazione, fino a che punto può incidere sulle decisioni?

Flavia Cuccaro, Docente di negoziazione e ricercatrice in materia di diritto pubblico e nuove tecnologie, ricostruisce il passaggio dall’amministrazione digitale e algoritmica all’attuale fase dell’AI, mostrando perché le regole nate per i software tradizionali devono oggi confrontarsi con sistemi che funzionano secondo logiche probabilistiche.

Al centro dell’intervento tre principi fondamentali: supervisione umana, trasparenza e non discriminazione.

La responsabilità finale resta infatti in capo alla persona, anche quando l’Intelligenza Artificiale viene utilizzata a supporto dell’attività amministrativa.

Dal quadro introdotto dall’AI Act e dalla normativa italiana fino alle nuove prospettive legate alla sovranità digitale e ai servizi cloud, emerge una domanda centrale: come innovare la Pubblica Amministrazione senza perdere controllo e responsabilità?

🎙️ Un approfondimento sul quadro giuridico che accompagnerà l’ingresso sempre più concreto dell’AI nella PA.

L’Intelligenza Artificiale sta entrando sempre più concretamente nei processi di gara e negli appalti pubblici.

Ma quali conseguenze comporta per imprese e stazioni appaltanti?

Marco Albanese analizza l’impatto delle nuove regole sull’utilizzo dell’AI nel procurement pubblico: dagli obblighi introdotti dai bandi tipo alla necessità, per gli operatori economici, di chiarire come l’Intelligenza Artificiale entrerà nei propri processi e nell’esecuzione del contratto.

Cybersecurity, trattamento dei dati, sicurezza del prodotto e responsabilità diventano elementi che devono essere valutati già nella costruzione dell’offerta tecnica.

Il punto centrale è uno: imprese e pubbliche amministrazioni devono prepararsi adesso, costruendo competenze e strutture capaci di governare l’ingresso dell’AI nelle procedure di gara.

🎙️ Ascolta l’episodio completo per approfondire come sta cambiando il procurement pubblico con l’arrivo dell’Intelligenza Artificiale.