INSIDE FINANCE

Perché i capitali da soli non bastano per portare un farmaco sul mercato? Risponde Massimiliano Cesarini, CEO di Biogenera.

Quando una biotech entra nella fase clinica, le risorse finanziarie sono fondamentali, ma non sufficienti. Servono anche strutture organizzative, centri di sperimentazione e competenze già operative per accelerare il reclutamento dei pazienti e l’accesso ai diversi mercati.

Un’infrastruttura che le grandi aziende farmaceutiche possiedono già e che una biotech, anche disponendo di capitali importanti, non può costruire in poco tempo.

Scopri la conversazione completa nell’episodio di Inside Finance “Biotech Made in Italy: la sfida di Biogenera parte dal DNA. Intervista al CEO Massimiliano Cesarini”.

Che cosa significa essere un giovane CEO nel settore biotech? Risponde Massimiliano Cesarini, CEO di Biogenera.

Passione, sacrificio e capacità di trasformare l’insoddisfazione in uno stimolo per costruire qualcosa di nuovo: Cesarini racconta le sfide affrontate nel suo percorso e l’importanza di non abbandonare il desiderio che guida le proprie scelte.

Un confronto che attraversa anche le opportunità professionali nel biotech, il valore delle esperienze internazionali e la complessità di guidare un’azienda composta prevalentemente da ricercatori e scienziati.

Scopri la conversazione completa nell’episodio di Inside Finance “Biotech Made in Italy: la sfida di Biogenera parte dal DNA. Intervista al CEO Massimiliano Cesarini”.

Come si gestisce una biotech con 1.400 soci?

Risponde Massimiliano Cesarini, CEO di Biogenera, spiegando come viene organizzata la governance di un’azienda con una compagine societaria così ampia.

Le decisioni strategiche restano affidate ai fondatori e al fondo di venture capital, mentre un ruolo fondamentale è svolto dalla comunicazione con gli investitori: aggiornamenti chiari e trasparenti sugli sviluppi scientifici, regolatori e societari.

Scopri la conversazione completa nell’episodio di Inside Finance “Biotech Made in Italy: la sfida di Biogenera parte dal DNA. Intervista al CEO Massimiliano Cesarini”.

L’intelligenza artificiale sta accelerando.

Ma chi decide quanto velocemente possiamo permetterci di andare?

Dopo la pausa estiva, Intelligenze Emergenti torna con una puntata che mostra quanto il confronto sull’AI sia ormai uscito dai laboratori per entrare nella politica, nell’energia, nel lavoro e nell’economia dell’informazione.

Nella 20ª puntata analizziamo una settimana in cui il tema centrale non è più soltanto quanto siano potenti i modelli, ma chi controlla la velocità della trasformazione e chi ne sostiene i costi.

Tra i temi principali:

• Il dibattito sul possibile rallentamento dei modelli AI più avanzati e lo scontro tra sicurezza e competizione globale.

• Il rischio europeo di dipendere da modelli, chip e infrastrutture sviluppati altrove.

• L’enorme domanda energetica dei data center e il problema di stabilire chi debba sostenere i costi sulla rete elettrica.

• I nuovi rischi degli agenti AI e la nascita di sistemi indipendenti di audit e verifica.

• La crescita della “shadow AI”: lavoratori che utilizzano e pagano autonomamente strumenti generativi anche senza una policy aziendale.

• La crisi del traffico verso gli editori, l’impatto delle risposte AI sui modelli economici dell’informazione e le nuove possibilità di bloccare i crawler.

La domanda non è più soltanto: “Quanto è intelligente l’AI?”
La domanda diventa: quali incentivi stiamo costruendo intorno a questa tecnologia, chi può controllarla e chi paga quando qualcosa non funziona come previsto?

Per imprese e organizzazioni, il messaggio è sempre più concreto: non basta inseguire il modello più avanzato.

Bisogna misurare il processo completo, governare permessi e responsabilità, rendere gli errori osservabili e mantenere competenze umane sufficienti per giudicare ciò che i sistemi producono.

Una panoramica strategica dedicata a imprenditori, manager e professionisti che vogliono comprendere le trasformazioni reali del mercato dell’intelligenza artificiale.

La selezione e il collegamento delle notizie sono a cura di Claudio Ricci, Amministratore Unico di Recomb, realtà specializzata nel fornire aggiornamenti personalizzati alle organizzazioni orientate all’innovazione sugli sviluppi dell’intelligenza artificiale, oltre a offrire corsi di aggiornamento professionale.

Per maggiori informazioni: info@recomb.ai

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Tre tribunali, tre imputati.

Quando la credibilità finisce sotto processo, le promesse pesano meno dei numeri.

In questo nuovo episodio di Inside Value, Roberto Russo accompagna gli ascoltatori dentro una settimana di mercati raccontata come tre processi aperti in contemporanea: a Washington, Londra e Tokyo.

Nel primo tribunale, quello americano, la Federal Reserve guidata da Kevin Warsh sceglie la linea dura: tassi più alti e un messaggio chiaro al mercato.

A decidere non sono più le promesse, ma i dati.

Nel secondo tribunale, a Londra, la Bank of England si trova davanti al rincaro dell’energia e a un’inflazione che torna a pesare su bollette e trasporti.

Nel terzo, a Tokyo, la Bank of Japan chiude un’epoca:
dopo trent’anni di tassi quasi a zero, il costo del denaro torna a salire.
Ma il vero giudice della settimana non siede in nessuna banca centrale.

È il mercato obbligazionario.

Con il Treasury decennale sopra il 5%, gli investitori stanno chiedendo una cauzione più alta a Stati, aziende e mercati azionari.

E quando il prezzo del denaro cambia, cambiano anche le regole del gioco.Parleremo anche della fiducia riconquistata dalla Grecia, riammessa nei grandi indici europei dopo anni di disciplina, ricapitalizzazioni e promesse rispettate.

Un episodio dedicato a chi vuole capire perché il prezzo del denaro è anche il prezzo della credibilità.

Perché la reputazione può perdersi in pochi minuti.

Ma per riconquistarla servono anni.

Se volete approfondire i temi di questa puntata, trovate la newsletter sul sito Il Valore Conta, a cura di Roberto Russo e Filippo Pasini.

Per maggiori informazioni: info@ilvaloreconta.it

Questo podcast ha finalità esclusivamente informative e divulgative.
Non costituisce consulenza finanziaria né raccomandazione di investimento.
Le opinioni espresse riflettono il punto di vista degli autori.

Buon ascolto.