Project Management On The Go

Steering the future, ovvero come il Project Manager può guidare il futuro di aziende e organizzazioni secondo gli 8 macro-trend definiti dal PMI per l'evoluzione di questa professione.

Il titolo del PMI Italy Forum 2026 è "steering the future" ovvero orientare il futuro: un percorso tra gli 8 macro-trend indicati dal PMI per delinerare l'evoluzione del ruolo del Project Manager.
Ne parliamo in questo episodio con i 2 Project Manager dell'evento: Elena Venuti e Gianmaria Borgonovo.
https://www.pmi-nic.org/forum2026/

Il PMI ha recentemente rilasciato l’ottava edizione del Project Management Book of Knowledge, lo standard di riferimento su cui si basano le certificazioni professionali di Project Management del PMI. Ne parliamo con due degli autori che hanno contribuito alla scrittura del testo. Riferimenti:
https://www.pmi.org/standards/pmbok
https://www.linkedin.com/in/edoardofavari/
https://www.linkedin.com/in/lauralazzerinineuwirth/
L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Ways of Working che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim

In questo episodio parliamo di come il linguaggio inclusivo plasmi il modo in cui percepiamo e valorizziamo gli altri e forniamo alcune linee guida per l’uso di un linguaggio inclusivo nella comunicazione professionale.
Il team FEMP@NIC, FEMale EMPowerment è un gruppo di volontarie del Northern Italy Chapter del PMI impegnate in iniziative sulla parità di genere e sull’inclusione. Sono state intervistate in questo episodio: Francesca Federzoni, presidente di una società di progettazione integrata, Elisabetta Goattin, project manager ed ingegnera che lavora per una società di progettazione per impianti nei settori chimico e farmaceutico, Rita Rossi, project management officer, Rita Uguzzoni, project manager. Per entrare nel gruppo FEMP, scrivere all’indirizzo email: femp.team@pmi-nic.org.
L'ascolto dà diritto a 0,5 PDU di tipo Power Skills che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim

I progetti non falliscono all’improvviso. Falliscono lentamente. Tra segnali ignorati, decisioni rimandate, pressioni organizzative e speranze che “si sistemi”. In questo episodio di Project Management On The Go affrontiamo uno dei temi più delicati del nostro mestiere: come gestire il fallimento di un progetto con maturità professionale e leadership. Perché la vera competenza non è evitare il fallimento. È saperlo gestire bene.
Di seguito i principali autori, testi, siti web citati nell’episodio:
Kim Scott: "Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity"
David Marquet: "Turn The Ship Around!"
L'ascolto di questo episodio dà diritto a 0,5 PDU di tipo Power Skills che potete riportare autonomamente sul portale del PMI nella sezione "Online and Digital Media": https://ccrs.pmi.org/claim