SKILL GAP: come superare il divario delle competenze in Italia
Per restare competitive, le imprese devono essere in grado di attrarre e far crescere le persone, Le competenze oggi come non mai rischiano di diventare velocemente obsolete, ecco perché si parla di skill shortage. In particolare, in questo episodio parliamo di:- I trend EMEA per il 2023 su persone e lavoro- Come allineare i programmi di retention aziendali alle aspettative dei dipendenti, anche in termine di formazione- Quali sfide oggi devono superare le aziende quando si parla di esperienze di crescita in azienda, e come farlo
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Il ruolo della formazione nello sviluppo del talento
Pensare, costruire e programmare i percorsi di formazione è oggi uno dei tasselli centrali delle strategie delle aziende. Con una logica win-win. I dipendenti continuano a crescere e ad acquisire competenze che servono anche all’organizzazione e al contempo sentono che l’organizzazione punta su di loro, con ovviamente ricadute importanti anche sulla retention. In particolare, in questo episodio parliamo di:- Strategie di Learning & Devolpment- Democratizzazione della formazione- Piattaforme di Learning Experience Platform e Learning Management System
Su Oltre lo SKILL GAP: partire dall’employee experience per ripensare il mondo del lavoro
Col tempo i contorni del “nuovo” modo di lavorare si sono fatti sempre più nitidi. Gradualmente si stanno individuando le nuove esigenze, non solo quelle organizzative ma soprattutto quelle delle persone che lavorano in azienda e i talent leader hanno un ruolo chiave: collegano, infatti, le persone alle opportunità di crescita e agli obiettivi aziendali, in modo che tutti possano raggiungere grandi risultati. Spetta quindi alle Direzioni HR definire quali strategie portare avanti e come farlo. Lo raccontiamo in due puntate del podcast: “Partire dall’employee experience per ripensare il mondo del lavoro”. Con noi c’è Federico Francini, Vice President e Country Manager di Cornerstone OnDemand
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