Fusione di competenze - Ep.3 - Special Edition Forum HR
Cosa succede quando un’avvocata specializzata in diritto del lavoro decide di lasciare la toga per entrare nel mondo HR? E se il vero superpotere dell’HR, oggi, fosse proprio la capacità di unire competenze che sembrano agli opposti: rigore e intuizione, norma e coaching, analisi e umanità?La terza puntata live di People is not an option è un viaggio dentro una di quelle storie che ti ribaltano lo sguardo sul lavoro. Una conversazione che mostra come attraversare mondi diversi – tribunali, criminologia, coaching, franchising immobiliare – possa diventare la leva più potente per guidare le persone in contesti ad alta velocità. Il fil rouge dell’episodio è limpido: capire davvero le persone richiede più di una sola lente.A condurre la conversazione è Alessandra Lupinacci, Learning & Transformation Leader di Radical HR.🔗 Segui Alessandra Lupinacci su LinkedIn: https://www.linkedin.comCi spostiamo dentro il percorso di Emanuela Zumaglini, oggi Senior HR Business Partner di Tempocasa, che arriva sul palco con una storia che è un ossimoro perfetto: avvocata forense + coach certificata. Dalla gestione del conflitto alla motivazione dei giovani talenti, dal lavoro nelle reti vendita alla lettura delle dinamiche tossiche nei team: Emanuela racconta come si fa HR quando il business corre e le persone cambiano alla stessa velocità. E cosa succede quando due anime – la giurista e la coach – litigano… nella stessa giornata.🔗 Connettiti con Emanuela Zumaglini su LinkedIn: https://www.linkedin.comA dare il contesto, l’energia del Forum HR People & Culture di Comunicazione Italiana: un luogo dove il futuro del lavoro non si osserva, si costruisce. Una sala piena, un confronto vivo, un palco che amplifica storie di trasformazione e professionalità che arrivano da tutto il Paese.Attraverseremo insieme temi che ogni HR conosce fin troppo bene: come si trattiene una popolazione giovanissima e ultra competitiva? come si convince un titolare di agenzia, imprenditore e “cliente interno”, ad adottare una policy che non vuole? quanto pesa la criminologia nella gestione dei conflitti… e dei manager tossici? e fino a dove è lecito piegare una policy quando rischia di bloccare una persona, una scelta o un’opportunità di business?Infine, ritroveremo il cuore di questa puntata in una lezione potente: per sapere quando infrangere una regola, devi prima conoscerla davvero.Iscriviti alla Newsletter di People is not an option: riceverai contenuti esclusivi, riflessioni dietro le quinte, materiali pratici della puntata e la possibilità di co-costruire con noi la prossima stagione. 🔗 ISCRIVITI QUI: https://bit.ly/PeopleisnotanoptionUnisciti alla conversazione su People is not an option. Ecco come:1️⃣ ASCOLTA ➜ Dal 16 ottobre cercaci su Spotify, Apple Podcast e tutte le principali piattaforme. 2️⃣ PARTECIPA ➜ Iscriviti alla newsletter per contenuti extra, approfondimenti e per contribuire alla prossima stagione.👉 Inizia da qui: https://bit.ly/Peopleisnotanoption
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HR e creatività - Ep.2 - Special Edition Forum HR
Cosa succede quando porti la filosofia dentro un gruppo creativo grande come Havas? E se la competenza più rivoluzionaria dell’HR, oggi, non fosse il processo… ma la parola? La capacità di ascoltare, interpretare, dare senso ai conflitti, alle culture diverse, ai talenti complessi?La seconda puntata live di People is not an option è un viaggio dentro l’HR che costruisce ponti. Un’immersione in una storia che mostra come l’approccio umanistico – troppo spesso sottovalutato – possa diventare la leva più potente per unire mondi che parlano linguaggi diversi: media, creatività e health. Il fil rouge è chiaro: per innovare il business, bisogna prima innovare la cultura.A guidare la conversazione è Alessandro Rimassa, CEO di Radical HR.🔗 Segui Alessandro Rimassa su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alessandrorimassa/Ci addentriamo nel percorso di Manuela Trentini Maggi, oggi Chief Human Resources Officer di Havas Italia, che ha costruito la sua carriera tra servizi, consulenza e creatività… partendo dalla Filosofia. Dal “foglio bianco” della sua prima funzione HR, ai talenti geniali ma ingestibili, fino ai silos che separano le diverse anime delle agenzie: Manuela racconta come si abbattono muri invisibili attraverso cultura, ascolto e senso.🔗 Connettiti con Manuela Trentini Maggi su LinkedIn: https://www.linkedin.comAd aprire la puntata, il contesto del Forum HR People & Culture, raccontato da Comunicazione Italiana: un luogo dove le trasformazioni organizzative prendono forma, grazie al confronto tra voci, storie e professionalità che provengono da tutto il mondo del lavoro italiano.Passeremo poi attraverso le conversazioni che ogni HR teme e allo stesso tempo ama: come si gestisce un talento geniale ma disfunzionale? da dove si parte quando devi creare una funzione HR da zero? quale regola non scritta delle agenzie creative andrebbe eliminata domani mattina perché sta facendo più danni del previsto? E che cosa insegna, davvero, occuparsi anche dei problemi “meno nobili” come il riscaldamento rotto o la disposizione delle scrivanie?Infine, ritroverai in questa puntata un messaggio potente: la cultura non si racconta, si pratica. Ogni giorno. In ogni spazio. In ogni relazione.Iscriviti alla Newsletter di People is not an option: riceverai contenuti esclusivi, strumenti pratici e la possibilità di co-costruire la prossima stagione del podcast. 🔗 ISCRIVITI QUI: https://bit.ly/PeopleisnotanoptionUnisciti alla conversazione su People is not an option. Ecco come:1️⃣ ASCOLTA ➜ Dal 16 ottobre cercaci su Spotify, Apple Podcast e tutte le principali piattaforme. 2️⃣ PARTECIPA ➜ Iscriviti alla newsletter per contenuti extra, approfondimenti e co-creare la prossima stagione.👉 Inizia da qui: https://bit.ly/Peopleisnotanoption
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HR transformation - Ep.1 - Special Edition Forum HR
Cosa succede quando chi nasce nel business, tra budget, P&L e trasformazioni complesse, decide di riscrivere le regole dell’HR? E se il vero potere dell’HR non fosse aggiungere procedure, ma togliere ciò che complica il lavoro delle persone?La prima puntata live di People is not an option è un’immersione dentro l’HR che cambia pelle. Una conversazione che mostra come la cultura – e non il processo – sia ciò che distingue un’organizzazione che evolve da una che resta ferma. Il fil rouge che attraversa tutta l’episodio è semplice e radicale: cosa accade quando l’HR diventa il motore della trasformazione?A guidare la conversazione è Alessandro Rimassa, CEO di Radical HR.🔗 Segui Alessandro Rimassa su LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/alessandrorimassa/Ci immergiamo nella storia di Marilena Dalla Patti, oggi Human Resources Director Italy di Kuehne+Nagel, che porta sul palco una prospettiva rara: quella di chi arriva “dall’altra parte della barricata” e trasforma questa esperienza in un vantaggio competitivo per migliaia di persone. Dal turismo alla logistica, dalla separazione societaria in HP alle sfide dell’automazione: Marilena racconta cosa significa guidare la paura, costruire cultura e togliere ciò che non serve.🔗 Connettiti con Marilena Dalla Patti su LinkedIn: https://www.linkedin.comAd arricchire la conversazione, l’intervento di Federico Morganti, Content & Relations Design Officer di Comunicazione Italiana, che apre la puntata ricordando perché il Forum HR People & Culture è oggi l’epicentro del dibattito sul lavoro in Italia — un luogo dove idee, persone e visioni si contaminano.Passeremo poi dalla teoria alla pratica con uno strumento del Radical HR Club: la matrice “Quanto conosci il tuo team?”, un esercizio semplice ma potentissimo per leggere davvero ciò che accade nei team e guidare decisioni più consapevoli.Infine, ritroveremo il senso profondo di questa puntata in una verità chiara: anche nei settori più “duri”, l’esperienza umana resta l’unica leva capace di trasformare davvero un’organizzazione.Iscriviti alla Newsletter di People is not an option: riceverai contenuti esclusivi, approfondimenti dedicati alla puntata e la possibilità di co-costruire con noi la prossima stagione del podcast. 🔗 ISCRIVITI QUI: https://bit.ly/PeopleisnotanoptionUnisciti alla conversazione su People is not an option. Ecco come:1️⃣ ASCOLTA ➜ Dal 16 ottobre cercaci su Spotify, Apple Podcast e tutte le principali piattaforme. 2️⃣ PARTECIPA ➜ Iscriviti alla newsletter per ricevere contenuti extra, approfondimenti e co-creare la prossima stagione.👉 Inizia da qui: https://bit.ly/Peopleisnotanoption
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Il Codice Umano: Manifesto per le Aziende di Domani - Ep. 7
Per l'ultima tappa del nostro viaggio, andiamo al cuore del sistema: il codice. Ogni grande organizzazione funziona secondo un sistema operativo invisibile, un insieme di principi che ne determinano il successo o il fallimento. Nella puntata finale di questa stagione, impariamo a decifrarlo e a scriverlo.Partiamo da chi ha avuto il coraggio di pubblicare il proprio codice online, rendendolo un'icona globale: HubSpot. Analizzeremo il loro celebre "Culture Code", non solo come documento, ma come un patto di trasparenza che ha definito un'intera era dell'employer branding.Ma cosa succede quando il codice non è scritto, ma va vissuto e fuso tra storie e tradizioni diverse? Ne parleremo con un ospite d'eccezione, Gianluca Di Gioia, HR Director di Birra Peroni, per capire come si protegge e si fa evolvere l'anima di un brand storico, integrandola in un contesto globale.Dal codice dell'azienda passeremo a quello per la persona: con Alessandra Lupinacci, Learning & Transformation Leader in Radical HR, capiremo come si costruisce un "codice di crescita" individuale, trasformando il vecchio piano di carriera in un algoritmo personalizzato per lo sviluppo. E chiuderemo sfogliando le pagine di "Never Lead Alone", un libro che svela le regole di un nuovo codice di leadership, basato sulla collaborazione e sulla forza della rete.Quattro capitoli per un unico, grande manifesto. L'ultima, fondamentale lezione su come costruire le organizzazioni del futuro, oggi.Ospiti di questa puntata:Gianluca Di Gioia — HR Director, Birra Peroni | LinkedInAlessandra Lupinacci — Learning & Transformation Leader, Radical HR | LinkedInAlessandro Rimassa — CEO, Radical HR | LinkedInUnisciti alla conversazione su "People is not an option". Ecco come:1️⃣ ASCOLTA → Dal 16 ottobre cercaci su Spotify, Apple Podcast e tutte le principali piattaforme.2️⃣ PARTECIPA → Iscriviti alla newsletter per ricevere contenuti esclusivi, approfondimenti e co-creare con noi la prossima stagione.👉 Inizia da qui: https://corporate.radicalhr.it/index.php/pinao/
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Non si attraggono talenti con il marketing: come la cultura diventa Employer Branding - Ep. 6
E se potessi smettere di "andare a caccia" di talenti e iniziare ad attirarli come una calamita?La sesta puntata di People is not an option è una masterclass su come trasformare la propria organizzazione in un campo magnetico. La prospettiva che esploreremo è un cambio di paradigma totale: non si tratta di migliorare il marketing, ma di potenziare il "magnete" interno, ovvero la cultura. A guidarci alla scoperta di questa forza invisibile ma potentissima è Alessandro Rimassa.Iniziamo il viaggio da un'azienda che è un vero e proprio "monopolo magnetico": Automattic, la creatura dietro WordPress.com, un'organizzazione da migliaia di persone totalmente distribuita e senza uffici, che ha fatto della sua cultura unica la sua unica, irresistibile strategia di attrazione.Cercheremo poi di capire come "caricare" questo magnete in un contesto storico e innovativo come quello italiano, grazie alla visione di Marco Landi, Group HR Director di Sella. Con lui scopriremo la sfida di generare e alimentare una forza attrattiva in un grande gruppo bancario, dove tradizione e innovazione devono trovare un equilibrio.Con Costanza Vannutelli, Learning & Transformation Leader in Radical HR, nello spazio dedicato alle Radical HR Skills, vedremo come proiettare all'esterno questo campo magnetico, imparando a costruire un Employer Branding che non sia una semplice vetrina, ma l'autentica espressione della propria forza culturale. Infine, con il libro "Organizational Culture Design" di Rossi e Valè, studieremo la fisica che sta dietro a tutto questo: le regole, i principi e le azioni per progettare intenzionalmente una cultura che generi attrazione.Una puntata per leader che vogliono smettere di cercare persone e iniziare a costruire un luogo che le persone cercano.Ospiti di questa puntata:Marco Landi — Group HR Director, Sella | LinkedInCostanza Vannutelli — Learning & Transformation Leader, Radical HR | LinkedInAlessandro Rimassa — CEO, Radical HR | LinkedInUnisciti alla conversazione su "People is not an option". Ecco come:1️⃣ ASCOLTA → Dal 16 ottobre cercaci su Spotify, Apple Podcast e tutte le principali piattaforme. 2️⃣ PARTECIPA → Iscriviti alla newsletter per ricevere contenuti esclusivi, approfondimenti e co-creare con noi la prossima stagione.👉 Inizia da qui: https://corporate.radicalhr.it/index.php/pinao/
Passiamo un terzo della nostra vita al lavoro, sommersi da parole come purpose, benessere e feedback, ma spesso bloccati da abitudini e processi che sembrano scolpiti nella pietra. Sentiamo tutte e tutti che le cose devono cambiare, ma da dove si comincia?Si comincia dalle conversazioni giuste. Quelle scomode, concrete e coraggiose.Cos'è, esattamente People is not an option? È una conversazione senza filtri. Niente teorie accademiche, niente fuffa motivazionale. Solo discussioni oneste sui problemi reali che viviamo ogni giorno nelle aziende e, soprattutto, sulle soluzioni per risolverli.Chi ci troverai? A fare le domande scomode c'è Alessandro Rimassa, CEO di Radical HR e stimato visionario del Future of Work. Insieme a lui, puntata dopo puntata, ci saranno le esperte e gli esperti del suo team e ospiti di livello internazionale: persone che le trasformazioni aziendali le hanno guidate davvero e che condividono cosa ha funzionato, cosa no, e perché.Ma è il podcast giusto per me? Non è un podcast "per Risorse Umane". È un podcast per persone che vogliono fare la differenza.Se guidi un team, ti darà strumenti per essere una o un leader migliore.Se sei un talento, ti aiuterà a capire come farti valere e scegliere l'azienda giusta per te.Se vuoi solo capire dove sta andando il mondo del lavoro, ti darà una prospettiva privilegiata.In sintesi, preparati a mettere in discussione molto di quello che sai. E a trovare l'ispirazione per agire.
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